大家好。非常荣幸能参加本次专题研讨会，与各位一同学习探讨如何做强做优做大国有企业这一重大课题。下面，我从个人学习和思考的角度，谈三点粗浅的体会，不当之处，敬请批评指正。

一、把握历史方位，在服务发展大局中深化新认知

党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其发展也被赋予了新的时代内涵和战略要求。在工作中，我深刻体会到，我们必须准确把握自身所处的历史方位，才能在服务党和国家事业发展全局中找准定位、展现作为。

一是深刻认识从“规模增长”到“质效提升”的转变要求。回顾“十四五”时期，**市的国有经济实力实现了显著跨越。截至2025年底，全市国有企业资产总额从1238.7亿元增长至近1700亿元。这样坚实的体量基础，为我们今天谋求更高质量的发展奠定了信心和底气。但同时，我也清醒地认识到，单纯的资产规模扩张已不是衡量国企发展的唯一标准。在新的发展阶段，如何盘活存量资产、提升资产运营效率、增强盈利能力和价值创造能力，成为了更为紧迫的课题。特别是对于我们旗县级城投公司而言，过去主要承担政府融资平台和基础设施建设的职能，资产虽多，但盈利能力和市场化造血功能普遍不强。因此，推动企业从“铺摊子”向“上台阶”转变，实现质的有效提升和量的合理增长，是我辈国企人必须直面的时代考题。

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一是着力完善现代企业制度，提升公司治理效能。现代企业制度的核心是权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡。在实际工作中，要持续推动党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化。要进一步厘清党组织、董事会、经理层等治理主体的权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。特别是对于我们旗县级国企，要加快配齐建强董事会，让董事会“定战略、作决策、防风险”的作用真正发挥出来。同时，要积极引入外部董事、推行职业经理人制度，提升决策的科学性和专业性，推动企业管理从“经验型”向“科学型”转变。

二是着力健全监管体制机制，确保国有资产保值增值。科学有效的国资监管是国企改革发展的重要保障。一方面，监管要“放得活”，要赋予企业更大的经营自主权，减少对企业正常经营活动的不必要干预，激发企业活力。另一方面，监管要“管得好”，要聚焦管资本为主，通过制定权力责任清单、实施“一企一策”分类考核、加强穿透式监管等方式，提升监管的精准性和有效性。作为被监管企业，我们也要主动适应监管方式的转变，强化合规意识，完善内控体系，确保各项经营活动都在制度的框架内运行，自觉维护国有资产安全，实现保值增值。

三是着力加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。我深深感到，企业发展越是面临挑战，就越要发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要持续推动党建工作与生产经营深度融合，把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竟争优势。要将党建工作的成效体现在攻坚克难、项目推进、风险化解等具体工作中，确保企业改革发展推进到哪里，党的建设就跟进到哪里，党员的先锋模行作用就体现在哪里。同时，要持之以恒正风肃纪反腐，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为企业行稳致远提供最坚强的政治保证。

各位领导、同志们，做强做优做大国有企业是一项长期而艰巨的系统工程。我坚信，在市委、市政府的坚强领导下，只要我们每一位国企人都能立足岗位、勇于担当、锐意改革，就一定能为谱写中国式现代化**新篇章作出新的更大贡献。

我的发言完了，谢谢大家。