今天，我们在此召开2026年度工作务虚会。刚才，各科室负责同志围绕2025年工作总结和2026年工作谋划作了汇报，班子成员也结合分管领域进行了深入点评，讲得都很好，既有对过去工作的深刻复盘，也有对未来发展的冷静思考，达到了统一思想、凝聚共识、明确方向的目的。这次会议，既是一次回顾总结会，更是一次谋篇布局的动员会。下面，结合大家的发言，我再讲几点意见。

一、回顾过去在砥砺奋进中总结经验

刚刚过去的2025年，是全市数据工作夯基垒台、蓄力提升的关键之年。全局上下紧紧围绕市委、市政府的决策部署，牢牢把握数据赋能高质量发展这一核心主题，以深化“放管服”改革、优化营商环境为主线，统筹推进各项工作，取得了来之不易的阶段性成效。

回望这一年，我们的步伐坚实而有力。党建引领的旗帜更加高扬，思想根基不断夯实。我们始终坚持将政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的理论方针政策，确保了数据工作的正确政治方向。通过扎实的理论学习和主题教育，全体干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著增强，为各项工作的开展提供了坚强的政治保障和思想引领。回望这一年，我们的基础扎实而牢固。数据治理的深度与广度得到纵深推进，应用场景的拓展取得有效突破。我们深知数据“聚、通、用”是基础性工程。过去一年，全市数据资源“一本账”初步形成，累计归集各类数据资源超百亿条，公共数据资源的供给能力显著提升。通过实施数据质量提升专项行动，数据的规范性、准确性和时效性得到明显改善。更为重要的是，我们推动数据从“书架”走向“货架”，在智慧交通、普惠金融、社会信用等领域打造了一批具有代表性的应用场景，数据的“赋能力”开始显现。

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三要强化责任担当主动靠前服务

数据局的定位绝不能是关起门来管数据、做系统。必须主动走出去，深入一线，靠前服务。要成为全市各部门、各行业的“首席数据官”，主动了解他们在数字化转型中遇到的困难和需求，为他们提供专业咨询和技术支持。要强化“用户思维”，我们开发的每一个系统、推出的每一项服务，都要站在用户角度反复打磨，力求体验最优、流程最简。只有把服务意识内化于心、外化于行，才能真正赢得各方的信任与支持。

四要强化队伍建设夯实人才根基

事业成败，关键在人。要将队伍建设作为一项基础性、战略性任务来抓。要持续深化“青蓝结对”行动，充分发挥业务骨干的“传帮带”作用，帮助年轻同志尽快成长为能独当一面的行家里手。要有计划地组织开展专业培训，着力弥补干部在数据法学、算法应用、市场运营等方面的知识短板。要营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境，为想干事、能干事、干成事的干部搭建施展才华的广阔平台，努力打造一支政治强、业务精、作风硬的数字化铁军。同志们，“开局即是决战，起步即是冲刺”。新的一年，任务艰巨、使命光荣。时代赋予我们重任，全市人民寄予我们厚望。我们必须以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，紧紧围绕市委、市政府确定的目标任务，凝聚全部智慧和力量，奋力开创XX市数据工作的新局面，为谱写中国式现代化XX篇章贡献坚实的数据力量!

谢谢大家!