在以案促改工作动员大会上的讲话

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

为认真落实市局关于围绕X、X违纪案件开展案件剖析,做好以案促改专项工作的通知要求,X决定从1月1日起,开展为期1个月的以案促改活动,今天我们在这里召开动员部署会。刚才,X传达了市局对X、X的党政纪处分决定,X对“以案促改”工作进行了安排部署,X、X两名同志作了检讨发言。下面,我讲两点意见。

一、剖析原因,找准病灶,弄清楚为什么开展以案促改

2018年、2019年、2020年X连续三年发生了X、X、X违法违纪案事件,不仅个人和家庭付出了惨痛的代价,也终结了X连续X年无违法无违纪的光辉历史,更对X的精神文明单位创建工作造成难以弥补的严重影响,极大地损害了集体荣誉。近期我一直在反思,为什么队伍接二连三出现问题,仅仅是个案和巧合吗?我想不仅仅是这么简单的,是我们这支队伍的肌体生病了。开展“以案促改”,就是要把病因理出来、把病灶查出来,既要“退烧止咳”、更要“拔除病灶”,恢复“肌体健康”。下面,我从我个人理解认识的角度,分析一下X、X违法违纪案件的原因和教训:

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(二)抓住关键,建章立制。一是着力抓“小”。什么是“小”,我的理解就是经常迟到早退的,值班脱岗的,喜欢喝酒的,爱打牌赌博的,与社会上不良人员拉拉扯扯的,乐于帮朋友说情打招呼的,经常出入娱乐复杂场所的等,存在一些小问题、小毛病,或者游走在法纪边缘的同志。对于这些同志,各级党组织、各X都要来一次全面的排查,每个队室都要排查上报一到两个这样的重点人,不能为零。排查出来后,由X“活动办”统一建档,统一制作跟踪教育管理台账。由队室负责人负责,认真填写对他们的谈心谈话记录、日常到岗记录、“八小时以外”的活动记录、情绪变化记录等等,全程记录、全程留痕、全方位监督管理。坚持抓早、抓小、抓苗头,做到小过即问、小错即纠,经常咬耳扯袖、提醒监督,坚决防止小问题酿成大过错,从“破规”走向“破纪”、从“破纪”走向“破法”。二是着力抓“长”。“长”就是要健全和执行好各项队伍管理制度,这里既包括现有的各项制度,如监督执纪的“四种形态”,我们要坚持运用好,特别是要用好第一种、第二种形态,经常开展谈心谈话、约谈函询等,让“红红脸、出出汗”成为常态。例如对一些轻微的违纪行为和苗头性、倾向性问题,初露端倪我们就要高度重视,采取正规手续和严肃的形式进行组织约谈,形成动辄则咎、下不为例的严管态势,确保问题处理在早在小、苗头隐患消除在萌芽之初,营造风清气正的X氛围。各级带长X要敢于较真碰硬、敢于红脸瞪眼,决不能当“老好人”、做“太平官”、成“和事佬”,真正把第一责任人的责任扛起来,确保把全面从严管党治X职责要求落到实处。对出现的问题立即采取措施,该问话的要问话,该核查的要核查,该上报的要上报,绝不能再放任自流或者捂着盖着,坚决防止小问题酿成大祸端。另外,也需要建立健全一些管理制度,填补上制度的漏洞,例如我们的值班备勤制度,全年综合考核制度,公务用车管理制度,X鉴定的信息公开制度,打听案情、过问案件、说情干预情况报告登记制度等等,这都需要进一步规范完善。还有对X的“八小时以外”监督制度等等,需要我们积极探索完善。三是着力抓“严”。就是要为党员X划出红线,标出禁区,对于屡教不改、屡禁不止的,或者触碰底线、逾越红线的,坚决查处、绝不护短、绝不手软,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严,不断纯洁X队伍。

(三)精心组织,扎实推进。一要强化督导推进。这次以案促改,X牵头组织,X具体负责,要组织力量加强日常推进和督导检查,切实做到原因分析不透彻不放过、风险点找不准不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过,把这“四个决不放过”作为检验以案促改工作成效的关键。严格责任考核和责任追究,把以案促改工作开展情况纳入年度综合考核内容,对敷衍应付、推卸责任、整改措施不到位、制度执行不力的单位或个人进行严肃问责追究。二要确保整改质量。这次整改活动既是上级要求之举,更是我们自我革命的内在需要,时间必须服从质量。各队室要求同时开展活动但不要求同时结束,1月底以案促改没结束的单位可以申请延长活动时间,确保取得实效。哪个单位剖析不深刻、措施不得力、整改不彻底也不能轻易过关。X“活动办”要加强检查评估,对确实改到位的问题,认定一个、销号一个、巩固一个;对没有改到位的队室,要责成限时办结,坚决防止以案促改工作走过场、流于形式。对出现工作棚架、形式主义官僚主义严重的,严肃追责。三要形成浓厚氛围。要充分借鉴沁阳“坚持政治建警全面从严治X”教育整顿试点取得的先进经验,综合采取X夜校、X示教育、廉政寄语、现场教学、钉钉打卡、X属互动、设立举报箱、公开征求意见等等灵活多样的形式,使这次以案促改活动既扎扎实实,也要轰轰烈烈,营造出动真碰硬、刮骨疗毒的浓厚氛围。

同志们,这次以案促改对我们来说既是危机也是转机,既是挑战也是机遇。我们要抓住这次机遇,以强烈的责任感和时不我待的紧迫感,全力做好以案促改工作,化压力为动力,化危机为机遇,用铁的纪律匡正队伍风气,用改的成果重塑X气质。

我就讲这么多,谢谢大家。