（2017年2月19日  根据会议记录整理）

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3、要以更实的机制抓调度推进。所有的项目都要列出时间表，明确责任人，明确挂点领导，实行分类调度、重点调度和密集调度。各责任领导和相关部门的调度必须以问题为导向，着力解决问题，防止出现“走过场”。县委县政府和县委常委会将定期召开会议，听取重大项目推进情况汇报，或者召开综合调度会予以调度落实。

4、要以更硬的举措抓督查问效。为了狠抓重大项目落实，我们按照市里要求，建立了重大项目“督查长”制度，我亲自担任督察长，成庚县长和张南副书记担任副督察长。在这个基础上，成立了“联合督查办公室”，抽调专人集中联合督查。联合督查办公室与“重大项目落实年领导”小组办公室合署办公。督查办要一周一督查、一月一通报，对督查发现的问题及时下达督查整改通知书，并进行督查问效。督查的结果要公开公示，对于第一次被通报的，责任单位要说明原因；两次排名靠后的，要进行约谈；连续三次排名靠后的，责任单位主要领导要上电视“亮相”，说明原因。要强化督查结果的运用，做到“有奖有罚”，对于在重大项目落实和推进过程中、在解决涉企问题过程中表现突出的干部，督查结果报组织部，组织部要备案；对于表现差的，督查结果报纪委，纪委该问责的问责，实行督查结果“两条线”处理。对于存在“四为”突出问题的单位部门领导同志，该调整的调整。对于工作长期推不动的部门、不担当不作为的部门、造成严重影响后果的部门领导同志，该让路的让路。让无为者让路，让有为者有位。既然做不好、干不了、不愿意担当，那就别在这个位子上干了，让那些愿意干、能干的人来干。要通过严格兑现奖惩，推动形成倒逼压力，奖出干劲、奖出积极性，罚出责任、罚出上进心，把全县干部的心思引导到抓项目、促发展上来。

同志们，聚力“一核三带”，建设“五个X”，其势已成、其时已至。让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，在省委、市委的坚强领导下，瞄准目标、担当使命，鼓足拼搏的勇气，汇聚必胜的力量，团结一致、真抓实干，为加快转型升级、实现跨越发展而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！