在全市领导干部大会暨推进五大发展开展四大比拼调度会上的讲话

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

事业成败、关键在人。抓发展、抓落实关键看我们领导干部,关键看在座各位。从省委巡视情况来看,我们的干部队伍是经得起考验的,我们干部干事创业的激情和干劲是得到省委巡视组的充分肯定的,特别是对我市干部精神状态、农村生态环境、城市精细化管理、开发区工业发展等评价较高。当然,近期我们主要是查找问题的。我们躬身反省、扪心自问,也还存在一些较为突出的问题。

一是乱作为。从去年查办的刘发明案、胡琳娟案,以及省委巡视查办的案件来看,少数干部不按制度和规矩办事,把分管领域当作“私人领地”,把手中权力当成“谋利工具”,手中稍微有点权力,就要以权谋私、优亲厚友,吃拿卡要、“雁过拔毛”,不找关系不干事、不给好处不办事、给了好处乱办事,与“红顶中介”内外勾连、利益输送,既破坏了市场环境,又滋生了腐败问题。主要存在四个方面典型问题:政商关系不清,帮扶不守底线、混淆利益、绑架政府,不分彼此、勾肩搭背;法治意识淡薄,规矩意识不强,违规“踩红线”;土地领域违法违规较多,存在干部建私房、预留地等由土地而引发的腐败现象;微腐败突出,重点在征地补偿、民生工程、虚报冒领等领域。

二是不敢为。随着制度笼子不断扎紧,领导干部过去的一些特权和优势正在逐步减少,公车不敢私用了,办公条件不如以前了,饭店酒店也不敢去了,福利奖金也不敢发了,“说话怕录音,吃饭怕跟踪,开车怕录像”,脑袋上方始终有一把利剑悬着,干点什么事总有一双眼睛盯着,伸手就有可能碰到“高压线”。一些干部把这种情绪带到工作中,习惯于在阳光下工作、在鱼缸里生活,胆小怕事、畏首畏尾、缩手缩脚。有的怕担风险不愿改革,即使有上级文件要求,但没有实施细则、会议纪要或领导批示,一直拖着或顶着不办;有的前怕狼后怕虎,凡事慢半拍,等着别人探路子,等着外地出经验,怕触及利益、得罪他人,不愿啃“硬骨头”,一见到难事就退让,一遇到困难就推诿,开拓创新、攻坚克难的勇气严重丧失;有的怕犯“禁令”,怕留“把柄”,工作中习惯于当“传声筒”“二传手”,嘴上喊得震天响,行动原地不挪步,根本不把市委市政府确定的重点工作、重大项目记在心上、抓在手上、落实在行动上;有的以没有明文规定为借口,该办的事不办,在办理项目审批时,害怕承担第一个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前置,凡事都由领导出面协调,办事效率极低。

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四要有“善为”之能力。现在一些事情推动不了、落实不下,不是不想干,而是不会干。有些人觉得,老办法不管用,蛮办法不能用,新办法不会用,遇到棘手问题无从下手,根子在于能力欠缺。要更加重规矩。从中央“八项规定”到省市“三十条”,再到一系列《准则》、《条例》出台,党风廉政建设抓得越来越严、越来越细、越来越实。但仍有一些干部敏感度不强,重视度不高,还在想着怎样搞点变通,有人还是放不下官架子,丢不掉特权意识。对此,要对制度规定进行定量定性,不搞模糊概念、不留弹性空间,让广大党员干部对“什么能做、什么不能做、做错了会有什么后果”清清楚楚、明明白白。同时,要更加注重依法科学决策,突出公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等关键环节。要守法律、重程序、讲规矩,更加注重依法规范办事,对征迁拆违、劳资纠纷、信访维稳等重点问题,要主动运用法治理念和法律原则处理。另要更加重章法。学会用制度管权、管人、管事。只有本着“于法周全,于事简便”的原则,逐步建立起内容科学、程序严密、配套完备的制度体系,才能最大限度地减少体制障碍和制度漏洞。当然,完善“条条框框”是为了更科学、更规范、更高效地干事,而不是相反。我们决不能被“条条框框”束缚,不能简单地说这不行、那不行,而要说怎么才能行。要以新视野把握新机遇,保持政策敏锐性,增强工作预见性,抢占发展先机。要以新举措解决新问题,遵循市场规律,运用改革的办法,逐个把脉分析、对症下药,有效破解制约发展的瓶颈。要以新机制激发新活力,加快政府职能转变,充分激发市场和社会活力,形成要素资源向新产品、新技术、新业态集聚的良好态势。

四、我们如何保障干

市委将加强体制机制和工作创新,真正让有为者有位、让吃苦者吃香、让实干者实惠,全面形成“干部干事、为官有为”的新风正气。要鲜明用人导向。用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。要力戒“心浮气躁”,少数干部到一个岗位工作时间不长,就想换一个岗位,在一个职务上时间不长,就想在更好的岗位上提拔使用。对此,大家要把心思放在工作上,把本职工作干好。要力戒“老实人吃亏”,对于那些有激情,敢于克难攻坚,忙于埋头干事的好干部,我们要做他们的坚强后盾,让他们有为有位,干得安心、干得踏实。要力戒“搞突击”,加大对女干部、年轻干部、党外干部、少数民族干部的培养选拔,建立党外干部和少数民族干部后备库,鼓励广大优秀年轻干部到艰苦岗位、经济一线、农村基层去接受锻炼。要力戒“一刀切”,用好各年龄段的干部,形成干部的合理梯次。对那些尽职尽责、踏实干事、精力充沛、经验丰富的年龄较大干部,根据工作需要该使用的及时使用,该提拔的也要合理提拔。要强化正向激励。学习苏浙沪发达县市的做法,完善目标管理考核,探索绩效工资改革,建立完善正向激励机制,将贡献大小与提拔重用联系起来,堵住后门、打开前门,干好干坏不一样,把绩效考评与分配多少联系起来,把工作环境优劣与补贴补助联系起来,对想干事、真干事、能成事的干部,给予政治上的关心、精神上的褒扬、物质上的奖励,为优秀干部派发实实在在的“激励红包”,在广大干部中释放有为才有位、实干得实惠的“激励效应”。要严格执纪问责。始终高扬问责“利剑”,坚持把明查暗访作为强化整治和深化作风建设的一项重要手段,加强对重点领域、重点部门、重点对象的监管,发现问题该提醒的提醒、该教育的教育、该处理的处理。既要聚焦为官乱为的现象,继续细查、严查“四风”、“小四风”、“隐形四风”等问题,让干部感到身边有一把戒尺,随时受到监督,也要聚焦为官不为的现象,对懒作为、慢作为、不作为等实行“零容忍”,强化“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的意识,持续释放“失责必问、问责必严”的强烈信号。同时,要切实执行《支持干部履职担当干事创业容错减责免责办法(试行)》,做到“三个区分开来”,为担当者担当,为尽责者尽责。