同志们：

经市委、市政府反复研究，今天召开全市项目投资暨招商引资工作会议。会议的主要任务是动员全市上下抢抓机遇，集中突破，全力以赴推进项目投资和招商引资工作，迅速掀起项目建设和招商引资新高潮。市委、市政府对本次会议高度重视，主要有三点考虑：

一是树好风向标。关于项目工作，我们在大会上反复讲，前期又专门从“项目制”的角度跟再次大家进行了交流。应该说随着工作的推进，大家对项目的理解有所加强，但仍存在项目谋划不实、体量不大、推进不快等突出问题。今天的会议，仍然要跟大家强调这个导向，项目工作是全市工作的重中之重，“一切围绕项目转”是我们当前和今后一个时期的工作主题，大家务必提振精神，凝聚合力，全力打赢这场攻坚战。

二是用好指挥棒。经济工作一线，特别是项目建设、招商引资一线，是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。客观上讲，目前，项目、招商工作的各项机制已经基本健全，我们的干部是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到项目、招商一线一目了然。XX书记在多次场合也已经明确表示，对在项目建设和招商工作中表现突出的人员，市委、市政府在经济上予以重奖的同时，具备条件的，也将在政治上优先提拔重用。

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1.加强业务培训。已经安排，对企业及有关单位财务人员进行集中封闭培训，就利用周末时间，政府出钱，分批次全部拉到阜师院去。培训就突出问题导向，突出对经济工作基本规律的认识，着重解决一线工作人员工作能力和业务水平问题。凡企业、部门财务人员，要一个不落，不愿意参加培训或者不认真培训的，所有优惠政策一律不给，部门对企业加大检查力度，所有违法行为从上限处罚。

2.压实工作责任。坚持谁分管谁牵头、谁主管谁负责的原则，由市政府分管负责人牵头，各部门具体负责，明确专人办理，做好统计工作调度。

3.健全工作机制。要进一步梳理，建立研究工作机制，解决对全盘工作掌握不够、对业务工作掌握不熟等突出问题；建立调度工作机制，理清需要部门、分管领导、主要领导调度的问题，分层分级调度；建立考核工作机制，压实各级主体责任。