我们三季度共计追查重点隐患X条，看着不少，但是比起二季度X条重大三违要好多了。这里还存在一些管理上的问题，包括：X个重点区域巡查不到位的问题、安全理念目标承诺培训学习不到位的问题、标准化的问题等。总的来说，三季度做的不错，就像刚才两位矿长讲的，从安全管理也好从一通三防防治水也好，我们各项工作都比较平稳。这离不开大家的辛勤工作，尤其是我们在座的。同时，刚才，两个队长做了检查，两个部门负责人一个队长做了表态发言。我相信他们也能代表我们在座的每一位科长队长、每一位干部，希望大家都能按照自己说的，在今后的工作中不折不扣的执行到位，不要出现水流不到头的问题。

刚才X宣读表彰了三季度的安全标兵，这个制度是我们新制定的。但是，能做到一个季度自己没有三违所在的班组也没有三违，挺难得的。但是，我们X个队组加上X个安全管理部X个部门才选出X个标兵，其中采掘队组X%。我想，不能做到每个队组有一个，至少说明我们现场还是有三违还是有违章操作等类似不符合评选条件的事情。所以，希望大家在继续保持三季度好成绩的同时，要继续时刻改进各项工作，只有这样才能保证我们四季度的整体安全。今天参会的除了矿领导，有在矿的各位科队级干部，有班组长，也技术员，都是X的中坚力量。这个会一季度召开一次，希望大家能参加的都参加。因为，你不仅仅是代表着科长队长本人，更是代表着你身上的一份责任和一份荣誉。安全是要抓关键少数的，我们在座的都代表了各个部门各个队伍的关键少数。

这个月的安全会也是季度安全大会，也是四季度的安全工作部署会，同时还是X煤矿落实集团公司安全百日会战的一个推进会。百日会战第一个阶段是动员部署已经结束了，现在进行到了第二阶段，咱们这个会议也算是第二阶段的启动会。第二阶段会一直持续到X月底，主要目的是隐患的整改落实，包括挂牌的长期性系统性的隐患彻底的整治落实。除此之外，现场的隐患随着生产的进行可能会不断的出现，这就要求我们的各个部门随时整改、随时落实。今天这个会就一个主题——保安全，在安全的基础上做好四季度后三个月的各项工作，希望大家能够认真听会认真贯彻落实。刚才XX等的安排很好，我完全同意，希望大家会后按照他们的安排把工作落实下去。四季度是一个特殊的时期，是年终岁末各项任务的收官验收期，是年终总结明年谋划的关键期，我这里讲三个方面的工作。

第一方面、做好本月的安全会战活动及后三个月的安全工作

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尤其是山上的工会和洗煤厂、供应科、大车队、机运区库房等，只要是有人待的地方，都要特别关注。上班前各单位的领导干部先去周边巡查巡查，看看山体情况，特别是雨中雨后、汛期，确定没有安全隐患再进去上班。

第六、谋划2022年工作

马上要进入四季度了，除了做好今年的年终总结，要开始谋划明年的工作了，包括经营指标、经营决策、设备采购、制度考核等，各部门提前着手。今年我们制度修订的不少，安全一号文、民生工程、党建工作，所有各个口都有职责。各个部门对照自己的岗位职责，主动工作，不要等安排，一把手要做到关键任务、关键指标、关键环节、关键的时间节点心中有数，不要到了X月份开会呀，一问三不知还得去落实。要吸取今年的教训，由于采掘衔接失调造成我们被动的X个月。所以，收好今年的尾，开好明年的头，主动履职、尽责担当，才能把我们X的工作做好，给全矿职工一个满意的答复。

谢谢大家！