集团党委书记在中层管理人员述职评议会议上的讲话(范文)

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

 

同志们:

开展述职评议工作是落实上级党委和公司党委关于加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求,更是党员领导干部常态化考核的重要举措。经过二天时间的精心组织,XX集团总部副处级及以上中层管理人员的述职评议工作圆满结束,这是XX集团有史以来首次集中听取中层干部述职,也是集中民主评议中层管理人员的第一次,可以说目的明确、意义重大。目的明确:就是在XX集团逆势发展的关键当口,让大家看看总部机关这支管理队伍究竟干了哪些工作!干成了什么事!还有哪些工作没有做,还有哪些事情需要做!给大家一个公平合理的评价;意义重大:就是作风建设永远没有休止符”“暂停键,要努力实现XX集团逆势发展的各项任务目标,总部机关高效运转是关键,机关中层管理人员必须高境界、高标准,不断提升业务水平,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高主动干事、干成事、不出事的境界,以强势的作风保证,刚性的目标意识,果敢的履职能力,完胜各项工作任务。

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3、必须在推动改革创新上下功夫。创新,是时代发展的要求,也是我们破解新难题、提出新思路、开拓新事业的动力,是转变经济发展方式、实现可持续发展的根本途径。必须进一步解放思想,坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制,开拓创新,锐意进取,真正做到发展有新思路,实践有新举措,工作有新突破。

 4、必须在强化工作落实上下功夫。一是真抓实干。要真正把重视放在心上,把责任扛在肩上,把工作落实到行动上,铺下身子,真抓实干。对于明确的任务不折不扣抓好落实。二是快捷执行。对于承诺的事项和职责范围工作,要立说立行、雷厉风行,第一时间执行到位、落实到位。三是严细标准。要按照精益求精的要求,严格执行审查把关制度,坚决杜绝推诿扯皮、上推下卸的现象,确保各项工作精细无漏洞、精准零失误。

 5、必须在树立良好形象上下功夫。一是树立爱岗敬业的职业形象。做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为;不让领导交办的事在自己手中延误,不让正在传递的信息在自己手中中断,不让各种差错和失密现象在自己这里发生,不让基层来办事的同志受到零落,倡导人人不制造、不接受、不传递缺陷和纰漏。二是树立顺畅和谐的共事形象。要大事讲原则,小事讲风格,上下左右之间多沟通交流,相互支持;同事之间注重团结、取长补短、和睦共事。三是要树立勤学善思的进取形象。要着眼于实际工作需要,注重研究实际问题,创新思维,提升境界,开拓视野,改进工作。四是树立勤政廉政的垂范形象。要精心谋事、潜心干事、专心做事、坦荡处事,讲原则不讲关系,讲党性不讲私情,讲正气不讲义气,始终保持平和、成熟的心态,经受住各种风浪的考验,成为一名优秀的机关管理人员。

 总之,作风建设不是小问题,而是大问题,容不得半点慢待与轻视。良好的作风是我们干好所有工作的总开关、总钥匙,我们必须高度重视,切实加强,集聚正能量,展现新风尚,以坚忍不拔的精神状态,真抓实干,拼搏进取,推进企业实现新的发展。