今天集团召开工作务虚会，是站在新起点，分析新形势，把脉发展新进程，确定全年工作总基调的重要会议。根据会议安排，下面我就三公司2017年主要指标完成情况及2018年重点工作思路作以下发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、2017年主要指标完成情况

---此处隐藏4833字，下载后查看---

实现国有资产保值增值是我们的重要责任。一方面抓好工程尾款等沉淀资金回收，为主营业务开展提供强有力资金支撑；另一方面在满足生产的前提下,通过联合开发等方式盘活沉淀资金，扩大固定资产投入，可以在改制后助力集团实现扭亏增盈，希望集团给予政策支持。

4、关于水司项目主材代扣代付问题

2018年水司将对所建工程材料实行代扣代付，尽管可以减轻支付压力，也存在损害中标单位利益的风险，我们希望保留对材料的定价权，并在我们取得发票后再行授权支付，建议集团与水司协商，保障各公司根本利益。

2018年我们将在集团公司的领导下，认真贯彻落实集团各项决策部署，以只争朝夕的精神抢抓机遇，以求真务实的作风埋头苦干，抓好工程建设、安全生产和各项管理工作，自觉把使命放在心上、把责任扛在肩上，以解放思想、开拓创新的精神状态和奋斗姿态去凝心聚力、攻坚克难，确保顺利完成2018年各项工作任务。

谢谢大家！