一、以“三问”查摆检视，对标对表抓落实。第一时间组织召开全区能力作风建设领导小组办公室会议，对贯彻落实会议精神、持续深化能力作风建设进行再安排、再部署，明确“三问”工作要求。首问面对问题差距是否感到了压力。对标交流发言单位先进经验，对比“四比四看”短板弱项，深刻查摆问题、剖析原因，找到症结所在，变压力为动力、变危机为转机，不当“追兵”争标兵。次问对标会议要求是否找到了差距。从深化思想认识、高标准落实省委部署、优化惠企利民服务、提升机关工作质效等方面再找差距不足，对问题清单再梳理再补充，对专班工作力量再配备再加强。再问面对严峻形势是否看到了方向。细化分解全省推进会议各项重点任务，筹备召开全区“能力作风建设年”活动工作推进会议，总结能力作风建设阶段性成效，排名靠前单位作交流发言，排名靠后单位作表态发言，鼓励先进、鞭策后进，促进各地各单位认清形势、校准方位、奋起直追。
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对24个攻坚项目再研究、再推动，确保每个攻坚难题达到序时进度，年底前实现突破。漠河机场扩建项目原定于8月30日“校飞”，现已提前到8月13日。创先争优再提升。统筹各县（市、区）及地直经济扛标单位资源力量，深度对接上级发展战略、重大规划、产业方向，对原有创先晋位项目提档升级，加速县域经济发展、重点项目建设，力争提高经济发展增速全省排名位次，实现加快发展、赶超发展、高质量发展。包联成效再提升。进一步完善包联台账，制作“包联明白卡”，对包联工作实行清单式管理，计划于8月底前地级领导再次对包联单位调度推动，下沉指导、靠前指挥，加力推进各项任务措施有效落实，难点问题得到解决。营造氛围再提升。积极主动与国家级、省级主流媒体对接，加大宣传频次和力度，综合运用“两微一端”等新媒体大力宣传好经验好做法好成果，进一步提高全社会对活动的知晓率和认可度。