顶层设计，科学谋划“党建+屋场合作社”。全区xxx个村按“血缘相亲、地缘相近、业缘相融”的原则划分为xxxx个屋场，以屋场为单位，成立xxx个屋场党小组（或两个以上屋场联合成立党小组）、xxxx个屋场理事会。一个屋场为一个合作社，每户为合作社的一个社员，社长原则上由屋场党小组组长或屋场理事会理事长担任，目前已注册登记成立xxx个屋场合作社。屋场合作社在屋场党小组的引领下，通过资源入股、经营互助等方式，发展屋场经济，增加社员收入。
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部门联动，全力护航“党建+屋场合作社”。在区委组织部、区委“三基三创”办的统筹协调下，部门联动，助推屋场经济发展。市场监管等部门罗列屋场合作社办理资料清单，提供相关资料模版，方便各村办理相关业务。针对各村反映办理屋场经济合作社业务不熟、程序繁琐和多头管理的问题，市场监督、农村经营管理事务中心等部门组织专门力量，下到各乡镇开展业务培训，对各村提交的材料现场审核，最大限度减化程序、减轻各村办证压力。金融部门全力引导金融
机构加大对屋场合作社的信贷支持力度，引导保险机构积极为屋场合作社提供优质农业保险服务，扩大农业保险覆盖面，将农产品、农机具等农业生产必需品纳入农业保险范围，降低合作社经营风险。
精准培育，全面推行“党建+屋场合作社”。各屋场合作社在村党组织的支持下，在屋场党小组的引领下，结合实际，注重发挥自身优势，精准培育，屋场经济得到全面发展。如xx镇xx村xxx合作社在原有xx亩蔬菜基地的基础上，新建一个xxx亩的“黄精”基地，蔬菜和黄精出售所得收益按x：x：x比例进行分配（即xx%作为村级集体经济发展基金、xx%作为村级运转经费、xx%由屋场内村民分配），鼓励并吸收本屋场贫困户到基地从事除草、种养、施肥、巡护等工作。预计每年可为村集体增加经济收入x万元以上，到2025年黄精成熟，两个基地合计每年可为村集体增加收益xx万元以上，每年可为本屋场群众提供就业岗位x个；xx镇xx村xxxx经济合作社与本土电商平台“xxxx”合作，折股量化屋场内资源性资产xx亩水田、xx亩旱地，合作社总股数为xxx股，涉及股东人数xxx人，组建成立腊味坊、豆制坊。农民变股东，集体资产折股量化到人后，由xxxx经济合作社向股东发放股权证书，作为享受股份经济合作联合社收益分配的凭据；xx乡xx村xxxx合作社利用xx古道及紧邻xxx森林公园景区的优势，引进公司投资，采取“村集体+屋场集体+投资方”的管理模式，着力打造xx古道人文景观，加强配套基础设施建设，逐步形成以文旅、民宿、特产销售、蝴蝶养殖、中小学生校外实践研学为主的特色屋场经济。今年以来累计接待游客约xxxx人，实现屋场集体经济收入约x万元。