市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

---此处隐藏9313字，下载后查看---

★ 关于市场物价调查报告范文

★ 市场部总监最新的岗位职责10篇

★ 人力资源规划方案范文5篇

★ 2021销售业绩提成方案5篇

★ 2021各行各业年终工作总结个人范文大全