一、发言一。XX县将按照市委政府的安排部署，创新工作思路，强化工作措施，劲头不减抓项目、千方百计扩投资、持续用力稳增长、全力奋战二季度，确保时间过半、任务过半。
一是鼓足干劲“建”项目。对签约项目，采取一站式、全过程服务，强化项目用地、环评、安评等要素，让投资者坚定信心、下定决心；对在建项目，实施“一对一”“保姆式”服务，及时协调解决用工、用能等各类问题，全力推动项目建设提速提质；对竣工项目，采取“清单化”“保障式”服务，力促企业尽快投产达效。
二是招商引资“落”项目。大力开展“扩大有效投资攻坚年”活动和“六争”“两招两引”，通过产业链招商、第三方招商等方式，引进一批高科技、高效益、高成长性产业项目，以精准有效招商，促进产业结构优化。狠抓项目谋划，把准国家政策走向、社会资本流向、产业发展导向，强化沟通对接，形成储备一批、开工一批、建设一批的梯次推进良好格局。
三是健全机制“推”项目。聚焦责任落实，严格执行县级领导包抓项目责任制和招商引资“定期晾晒、通报排名”机制，持续加压鼓劲，倒逼干部担当作为。聚焦项目调度，
严格实行“一月一调度、每季一分析、半年一观摩、年终一考核”机制，随时掌握项目动态，确保项目强力推进、高效落实。聚焦正向激励，坚持“以项目论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，把每一个干部的心思和精力都集中到抓项目、抓落实、抓发展上，形成全县上下齐心协力、共抓项目的强大合力。
二、发言二。XX区将全面落实市委“工作落实年”活动部署要求，以项目建设看发展、以投资落地论英雄、以服务保障比作风，确保高质量实现“双过半”“全年红”。
一是争分夺秒抓开工抢进度。把项目一线作为干事创业的主战场、主阵地，坚持一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，健全清单管理，落实包抓机制，紧盯时间表、任务表，倒排工期、倒逼推进，确保项目建设天天有进度、周周有变化、月月出形象，努力以干部担当指数提升项目绩效指数，力争二季度完成全年投资任务的50％以上，三季度完成全年投资任务的85％以上。
二是全力以赴抓招商促落地。坚持把招商引资作为推动经济发展的“第一引擎”，聚焦“扩大有效投资攻坚年”活动和“六新”产业发展方向，坚持领导带头抓、部门跟进抓、政企联动抓，全力确保优质项目早签约、早落地，力促落地率、开工率、投资率、达产率“四率并进”，用电量、工程量、实物量、投资量“四量齐升”。
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三是用心用情抓服务优环境。强化“要素跟着项目走”保障机制，坚持力量向项目集中、资源向项目集聚、政策向项目倾斜，全面推进招商洽谈、签约落地、项目建设、投产运营等全流程、全天候、全方位“保姆式”服务，积极协调解决项目用地、用钱、用工、用电等难点堵点，持续促进项目审批再提速，入企服务再高效，企业成本再降低，努力以高质量服务保障项目高效率建设，真正让大项目好项目引得进、建得快、留得住、能成长。
三、发言三。XX区将严格按照市委政府部署要求，统筹疫情防控和经济社会发展，深入实施“扩大有效投资攻坚年”和“工作落实年”活动，以项目建设之“进”夯实经济发展之“稳”，紧盯进度、抢抓工期、持续发力，确保重点项目高效有序推进。
一是压实责任抓项目、提进度。抢抓当前疫情平稳期和项目建设施工黄金期，突出生态优先、绿色发展导向，继续实行领导包抓、部门主抓、专班推进、定期调度的工作机制，充分发挥人大、政协及媒体的监督作用，以“红黑榜”比晒工作成效，推动已开工项目加快工程进度，已竣工项目早日投产达效。
二是凝心聚力抓招商、兴产业。坚持把招商引资作为扩投资、稳增长、促就业的“第一引擎”，全力抓好“六争”和“两招两引”，围绕“六新”产业、生态绿化、乡村振兴、城乡环境改善等重点领域，大力开展精准招商、产业链招商、以商招商，千方百计引进一批能耗低、产值高、带动能力强的大项目、好项目，确保全年引进总投资亿元以上项目XX个以上，招商引资到位资金达到XX亿元，增长XX％以上。
三是优化服务抓环境、强保障。牢固树立服务理念，积极主动对接项目和企业，明确包抓领导，建立服务专班，紧盯规划设计、前期手续、开工建设、投产运营等关键环节，一线办公、一线协调，以最大的诚意、尽最大的努力解决制约项目落地“瓶颈”，确保项目招得来、落得下、效益好。