参会单位代表在常委(扩大)会暨一季度工作会上的表态发言汇编(8篇)

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

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在常委(扩大)会暨一季度工作会上的表态发言

一是抓好“引育留用”,为人才事业发展添动力。创新招引方式,制作县域人才招引宣传片,主动到高校宣传,以xx铺就蓝图吸引青年学子参与县域发展。创新服务模式,创新“x+N”职称评定方案,建立正高级人才工作实绩档案,发挥高级人才服务县域经济学术引领作用,激发干事创业活力。优化服务环境,高效落实事业人员调动、借用的规定,保持事业干部的相对稳定性。健全“宕渠智库”运行机制,完善智库人才梯次储备。二是抓好“平台搭建”,为人力资源配置聚合力。建立县域人力资源大数据库,稳步推进“x+xx+N”县、乡、村三级人力资源服务体系建设、打造“x+x+x+xx+N”三级人力资源服务矩阵。以县xx公司统筹,合力部署城区内农民工服务驿站;在全县xx个乡镇(街道)成立乡镇(街道)人力资源服务站,指导村级人力资源公司日常业务开展、运营管理,助力培育壮大村级集体经济收益。三是抓好“活动推进”,为创新创业就业促活力。常态化开展一月一次创业沙龙,一月一次线下招聘,一周一次线上招聘活动。谋划创新创业项目,抓好创业项目推荐,常态化收取创业企划书,建好创业服务行政服务、金融服务、行业服务、专家指导四个平台,力争指导建设省级创业孵化基地x

个,市级孵化基地x个,县级孵化基地xx个,把xx打造成孕育市场主体的摇篮。四是抓好“品牌塑造”,为技能xx建设提能力。深化“x+x+N”培训方向,谋划培训项目,着力“宕渠护工”“宕渠裁缝”“宕渠农机手”“宕渠美业”“宕渠电商”劳务品牌建设。五是抓好“服务保障”,为和谐劳动关系增效力。打造“温暖人社”服务品牌,持续开展“人社园区工作日”,“送政策、送服务”进企业;开展“我为人社代言”,全面梳理行政权力事项及公共服务事项,优化流程,提高效率,真正兑现“最多跑一次、最多跑一地、只找一个人、一次就办好”承诺;履行好中小企业“人力资源部”职责,坚持给每个规上企业形成一篇人力资源分析报告,从组织架构、薪酬待遇、社会保障、人才结构、用工风险等方面为企业提供人力资源发展建议,构建和谐劳动关系。

在常委(扩大)会暨一季度工作会上的表态发言

一是城市建设方面。强力推进老旧小区改造。xxxx年完成xx个老旧小区改造,xx社区等xx个老旧小区改造完成xx%;加快农资公司、木材公司等xx个老旧小区改造前期工作,及时开工建设。强力推进城市道路建设。完成xx等x条道路建设并投入使用;完成xx及周边、老城区市政道路更新改造;xx周边道路完成工程量xx%以上;xx新区基础设施完成工程量完成工程量xx%以上;加快xx配套基础设施前期工作,及时开工建设。强力推进管网新建改造。完成火车站至xx污水管网建设;万兴广场片区、北城污水处理厂及配套管网、灾后重建排水管网完成工程量xx%以上;棚户区、东门片区x个燃气专项改造完成xx%,火车站、xx街道、南门片区x个燃气专项完成前期并开工改造;加快xx河流域x个乡镇污水管网前期工作,及时开工建设。强力推进城市设施管护。对一、二、xx绿化实施改造,完成城区枯死苗木补植;推进xx绿化建设,完成工程量xx%;实施xx周边x个“口袋公园”建设。对东岸、流江河滨江公园进行梳密、换植改造;新改建城市公厕xx座,完成工程量xx%。加快城市市政基础设施测绘等前期工作,及时完成市场化养护改革。强化园林市场化养护日常监督管理,切实提升养护水平。二是保

交楼方面。采取“一楼一策”措施,全面落实土地出让金和配套费分期缴纳政策、放宽办理商品房预售进度等要求,帮助企业解决生产经营中遇到的实际困难和问题。会同相关部门协调企业全力保障交房楼盘水、电、气及时安装到位,各部门主动服务、提前介入并联审批、联合验收、限时办结等,确保群众顺利接房。对“保交楼”项目设立专户管理企业销售、并购等资金,按照交房时间和建设进度,合理分配使用,优先满足建设需要,确保按计划完成各阶段任务。督促开发企业积极筹集资金,采取顺排工序、倒排工期等举措,力争所有在建楼盘在正月十二前全面复工,确保项目加快推进。