（五）制度监督双管齐下，廉洁从业已成自觉

1.健全制度堵塞漏洞。自实施党建提升三年行动以来，公司党委高度重视党风廉政建设，强化从业务控制制度流程，分别建立了内部控制、全面风险管理、内部审计管理、合同管理、采购管理、公务（商务）接待、出差、“三会”议案等方面的制度流程，扎紧制度的“笼子”，最大限度堵塞资产流失和寻租行为缝隙和盲点。制定了《公司总部员工廉洁从业规定》、《公司新任领导人员任前廉洁从业谈话实施细则》等制度，建立了《廉政监察登记备案薄》，对XX名公司及权属企业监察对象进行动态关注。

2.明确责任共同发力。一是主体责任到位。切实担负党委主体责任和党委书记第一责任人职责，每年工作会议对党风廉政建设做出具体部署，每半年专题研究纪检监察工作，使党员干部增强“红线”意识，始终绷紧廉洁从业这根弦；二是层层责任落实。明确领导班子成员承担所管范围内廉洁责任，实行一岗双责；明确权属企业和总部各部门廉洁责任，部署到位，责任到位，考核到位。三是部门监督协同。纪检部门与组织、审计、财务密切配合，发挥组织人事部门在干部日常管理、审计风险部门平时审计监督和业务流程审查、财务部门财务监督作用，形成监督合力，及时掌握廉洁风险点，

3.职能监督刀刃向内。一是及时提醒不厌其烦。聚焦春

节、中秋等重要节点，通过公司内部AAA群、办公网向党员干部进行廉洁过节提示。二是廉政教育警钟长鸣。聘请纪检行家、法律专家进行廉政培训，以案说法，通过《XX纪检》简报，宣传法纪知识和案例，增强党员干部员工廉洁从业教育。三是关口前移及时到位。公司纪委注重对关键人员和关键环节的监督，尤其在“三重一大”决策、物资采购、竞争性谈判、干部任用、员工招聘等方面实施过程监督，从源头上预防腐败行为的发生。

二、存在问题

一是党建与业务融合视野思路不宽，同频共振效应不明显，不同程度存在“两张皮”现象。

二是基层组织力有待加强。部分权属单位支部党员少、党组织书记年龄大、党务人员力量薄弱、工作创新能力不足、“头雁效应”发挥不充分等问题，越来越难以适应新时代全面从严治党的任务要求。

三、下步努力方向

（一）着力党建业务融合。一是优化党组织设置。按照党建与业务融合、便于组织活动的原则，优化整合现有直属支部，健全支部委员设置，建立健全对权属企业从产权、党组织和经营团队“三位一体”的全面管理体系。二是聚焦“党建＋创新”，围绕传承红色基因、党建与生产经营深度融合、推动公司全面发展等方面找准结合点，巩固“过硬党支部”成果，争创省国资委“优秀党支部示范点”。

（二）着力党员干部队伍建设。一是持续强化领导班子建设。继续以打造“建设政治素质过硬、经营业绩过硬、团结协作过硬、作风形象过硬”领导班子为目标，打造政令畅通、运转高效的指挥中枢。二是持续强化党员干部人才队伍建设。按照“十四五”战略规划，加强党员业务骨干“双向培养”，开展分层次、分类别、内容丰富、形式灵活的培训，着力提升高层管理者的战略决策能力、中层管理者的管理执行能力、基层员工的专业技能。

（三）着力形象作风建设。一是继续强化全员“制度面前没有特权、制度约束没有例外”的意识，加强制度执行监督检查，发现问题，及时提醒、督促纠正。二是进一步完善监督执纪问责机制，坚持把纪律和规矩挺在前面，加强对党员领导干部监督，发挥谈心谈话、教育提醒、函询诫勉的作用，抓早抓小、抓苗头性预防，为改革发展营造风清气正的政治生态。

（四）着力建设和谐企业。一是健全完善公司工会组织，畅通员工民主参与决策渠道，保障员工合法权益。二是进一步丰富职工文化生活，增强员工归属感和企业凝聚力。三是提升精神文明建设质量。坚持以党建带群团，增强组织活力，凝聚正能量，全力推进公司精神文明创建工作，争创省级文明单位。