这次会议是在公司上下深入贯彻落实集团公司半年工作会议精神，全力推动全年任务目标落实的关键时期召开的一次会议。既是一次总结经验、加油鼓劲会，也是瞄准全年目标的动员部署会。会议的主要任务是：全面回顾后勤上半年工作情况，总结经验、查找不足，安排下步任务，进一步鼓舞士气、振奋精神、激发干劲，努力为转型突破赶超跨越营造环境、贡献力量。

刚才，大家参观了两个现场会，会上对“十大特色家常菜”“十大地面景观”“十大后勤管理品牌”进行了表彰，希望先进典型和受到表彰的单位继续发扬成绩，再接再厉、再创佳绩。对于会上提出的疫情防控工作要求和集采集供情况通报，各单位要高度重视，认真抓好落实。下面，围绕会议主题，我讲两个方面的意见。

一、充分肯定成绩，上半年工作在严细管理、优质服务中再上新水平

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守、尽职尽责的良好职业素养。要切实提升管理素质。后勤工作各级管理人员要切实加强内部管理，突出一个“严”字，用科学制度管理人，用岗位职责要求人，用工作成效考核人，在执行制度面前一视同仁，只有这样才能维护制度的严肃性，提高执行各项规章制度的自觉性。

同志们，奋进新时代，勇担新使命。唯有求真务实，方能善作善成。持之以恒涵养务实、求实、扎实的硬作风；说到做到，干就实干，干就干成的硬实力。以唯旗是夺事争一流的比争精神，抓铁有痕踏石留印的实干精神，充分发挥好后勤“保生产、惠民生、促和谐”的强力支撑作用，为转型突破、赶超跨越、高质量发展奉献后勤力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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