一、强化组织领导，提起作风建设“领子”。先后召开党委会、支委会和党员会议，研究部署作风建设专项活动，制发《关于大力弘扬“马上就办真抓实干”优良传统作风的通知》，推进作风建设。依托党委理论学习中心组、“三会一课”等，深入学习党中央、省委、市委以及市直机关工委关于作风建设的有关要求。结合国资监管实际，制定工作方案，从“五抓五看五着力”入手，开展自查自纠，列出问题清单、制定整改措施，破解“不能为”“不想为”“不敢为”等问题。
二、优化平时考核，树立勇当先模“样子”。聚焦“三提三效”专项行动，优化公务员量化考核制度，出台《市国资委2022年度公务员平时考核工作方案》，设立工作作风、服务效能、履职效率等考核指标。在平时考核前，每位机关干部亮晒当期所做工作事项和每项工作的贡献度。个人所在科室承担工作进度滞后或被列入反面典型的按职责分工和责任大小予以扣分。将平时考核与年度考核挂钩、与干部选拔任用、职务职级晋升、奖惩挂钩，有效推动委机关党员干部树立“干在平时、比在平时、优在平时”的良好工作作风。
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三、完善督导检查，压实干事创业“担子”。
健全完善“三重一大”事项督办机制，将“三重一大”决策程序议定的事项列入督办范围，建立督办台账，按照“跟踪督查到期催办建议问责”的程序开展督办。要求主办科室明确办理时限，制定重要事项实施方案，及时反馈办理结果。紧急情况随到随办，及时反馈，未能即时办结的定期报告办理情况，切实推动工作作风实现大转变、工作效能实现大提升。
四、推进一网统管，打好提质增效“底子”。加快推动国资国企信息化系统建设，搭建市属国资委国企视频会议系统，打造委机关无纸化会议室并于2022年4月投入使用。持续推进国资监管系统云平台和在线监管系统建设，实现数据归集和高效整合，提高数据共享和应用，加速国资监管数字化智能化升级，持续深化信息公开工作，及时公开应向社会民众发布的信息，努力打造阳光政务、阳光国企。
五、聚焦项目建设，走好改革发展“棋子”。聚焦市委“强产业、兴城市”双轮驱动，加快推进项目落实，高效率、快节奏推进国企改革、项目建设、招商引资、经营管理、安全生产等重点任务。经市政府同意，于5月下旬，由市国资委领导班子成员带队，分成五组，深入各县（市、区）和市属企业，开展市与省属企业已对接项目专项调研，通过实地考察、查看项目工作台账、听取项目进展情况汇报等形式，逐个项目攻坚突破，确保对接项目尽快落地、建设、达产。2022
年以来，市国资委克服疫情影响，推动国企改革发展，实现国有资产增值保值。截至4月，资产总额xx亿元，同比增长xx%。