正确识变，见微知著抓先机
一是产业形势有变化。近年来，我市以打造国际文化旅游名城为统领，积极打造宜游城市。但由于整体规划不强、文旅融合不深等原因，*文化旅游体系还不够完善。疫情冲击之下，我市文化旅游产业发展中未完善的问题，会以更加棘手的面貌出现在我们面前。据市统计局测算，今年一季度全市接待入境游客****人次，较去年一季度减少*****人次，同比下降**.*%，位列全省第**位。我市文化旅游产业面临的挑战较为严峻。
二是市场发展有变化。疫情下的居家式的生活催生了新的消费习惯，更多消费从线下走向线上。一方面，融合了新媒体、新技术的精准化、场景化、体验式在线营销将成为旅游市场未来的营销主流；另一方面，随着AR、AI、等技术日
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约、扫码入园、总量控制、分时分流等相关举措；善于运用大数据动态掌握游客的结构变化、需求变化，有的放矢地策划和开展活动。要以城市文化为媒介，拉近心理距离。加大对*古城的保护力度，积极谋划传统优势景点的提档升级，将全市范围内所有的热门景点、热门文旅项目、文保单位、名人故居、古建古桥、名贵花木、老街古巷、重点文物、非遗项目以及文化遗产点等文化**登记上网，建立数据**库，并提供文字介绍和语音导览，生成二维码，张贴在游客看得见、摸得着的地方，拉近城市和游客之间的距离。要以智慧建设为统领，构建智能体系。与热门线上旅游供应商合作，提供*游前的资料搜索、攻略推荐、行程规划等；游客来扬后，可以依托AAA入口，搭建智慧旅游小程序平台，提升游客体验。