经验交流：党建赋能激活“新引擎”增量发展跑出“加速度”

近年来，**党支部以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，引领销售、技术、管理齐发力和创实效，推动制药科技集团创造一流业绩，实现高质量发展。

一、政治建设筑根基，理论武装促提升

思想政治工作是党的工作的重要组成部分。通过强化党的思想引领，统一思想方向、汇聚发展力量，为实现共同任务目标提供坚强的思想政治保障。

突出政治建设，把好理论武装“核心点”。以思想政治建设为根基，强化理论武装。支部通过“三会一课”、主题党日引领党员深入学习总书记新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神。同时，依托“第一议题”制度，建立日常学习交流分享机制，营造浓厚的学习氛围，鼓励党员在学习过程中进行深入分享交流，引导党员在坚定理想信念的同时，不断深化对理论知识的理解和掌握，确保理论学习入脑入心。

丰富培训形式，筑牢党员教育“新阵地”。为进一步提升党员教育实效，创新培训方式，采取“实地研学、学习竞赛”等多种形式全面开展党员教育活动。先后组织党员走进焦裕禄纪念馆、甲午海战纪念馆、郭永怀事迹陈列馆等开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动；赴黑铁山抗日武装起义纪念馆、中国红嫂纪念馆，开展革命传统教育活动，传承红色基因，弘扬革命精神。组织党员定期观看警示教育纪录片，开展党风廉政教育，以案为鉴，筑牢思想防线。同时，通过举办“我来讲党课”微党课比赛，引导党员以赛促学，进一步丰富党员培训形式，激发党员学习主动性，强化党员教育效果。

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三、品牌引领促发展，融合经营创佳绩

党建品牌是提升组织凝聚力的重要法宝。致力于深化品牌影响力，以“‘齐’心·领‘新’”品牌引领管理、销售、技术齐发力和创实效，助力推动制药科技集团实现高质量发展。

党建领航改革路，增量绩效显成效。贯彻落实党的二十大提出的“坚定不移做强做优做大国有企业”的指导思想，积极响应公司IPD管理改革要求，结合自身实际由支部书记和党员组成“铁三角”团队，作为改革的先锋力量，推动IPD理论的“本地化”落地。通过将增量绩效理念融入制药设备厂现有绩效管理体系，以完成产品线考核指标及最终实现事业部经营目标增长为核心导向，构建了以产品线为中心、资源线相互支撑配合、协同共进的增量绩效管理体系，引导各部门紧密团结、齐心协力完成各项指标任务。

内外兼修齐发力，构建发展新格局。充分发挥销售党员能动性，抢抓国内国外市场发展新机遇。国内市场通过完善销售工具包、举办注射剂技术论坛，提高品牌软实力；推出全自动包装生产线，引领配方颗粒和口服液药品包装材料变革，增强企业硬实力。深化品牌引领，加快“走出去”步伐，设立越南、印尼、埃及等多个办事处，对接高标准经贸规则，实现美国市场、俄罗斯市场输液类整包项目的首单突破。2023年，制药科技集团国内外新签合同增长超38%，成为公司增量发展的新动能。

创新驱动促发展，技术引领创未来。支部坚持引导党员立足岗位实际进行技术创新，2023年完成内部立项技术创新项目29个。其中，全新产品注射剂包装密封性检测系列产品达到了国际先进水平，“无菌粉剂分装机产品”成功入选省工业和信息化厅2023年第二批省技术创新项目计划。用心打造企业健康发展、持续做强做大的“新引擎”，“‘齐’心·领‘新’”为企业高质量发展提供源源不竭动力，一往无前跑出科技创新的“加速度”。