2021年，市消防救援支队在市委、市政府的正确领导下，贯彻”预防为主，防消结合”的方针，深入开展各项消防安全专项治理工作，不断提升社会火灾防控能力，圆满完成了各项工作任务，为全市经济建设保驾护航，为和谐X的构建做出了贡献，现就2021年工作总结及2022年工作计划汇报如下：
一、2021年工作总结
（一）坚持”对党忠诚”这个根本，实现改革发展信念牢固厚植。全市消防救援队伍以训词精神为指引，坚守初心使命，坚持政治建队，深化示范党组织创建，深耕”党委一线工作法”，领衔破难工程X项。开展了党建漫画试点、党建公园建设、党建模拟教学，强化了党组织战斗堡垒作用和党员身份意识。高质量开展xx学习教育、”三新”专题教育、”向组织说说心里话”活动，打造出”送奖到岗、喜报到家”“政能量故事会”“最美消防员”“红战车杯”篮球赛等特色品牌。先后涌现出”最美X人”X等典型，X个单位获集体三等功，X人获个人三等功，X人被部局评为先进个人，X人被评为省级先进个人，在总队级以上各类比武竞赛中，取得X个团体第一、X个单项第一。
（二）把握”纪律严明”这个标准，实现队伍内部基本安全稳定。支队坚持严管厚爱”两手抓”，及时征求改革后消防队伍职业保障办法意见，落实子女入学入托、加分优先、城市公共交通免费等优待措施，”爱员、暖员、惠员、护员”工程取得实效。严格布控”人车酒、网电密、黄赌毒、散远直”X个风险防控点，建立健全”管理双督查”“饮酒双报备双测试”“手机物品双点验”“请休假双报备”五双机制，先后开展执法腐败专项整治、案件线索大起底、网络违规行为大排查大整治等专项活动，相继出台《受处分党员干部教育管理工作暂行办法》《进一步规范大队内部督察工作机制的意见》《基层管理教育十项常态化措施》等管理制度。
（三）履行”赴汤蹈火”这个使命，实现综合能力提档升级。X支灭火救援专业队伍和X支应急救援专业队伍建设成效显著，水域（山岳）专业队、机器人编队、生化专业队建设经验被全省乃至全国学习。与民间救援力量的联勤联训，与X等应急救援企业的协同协作走在了全省前列，编写的《绳索救援专业队技术标准》通过了部局科研计划项目立项。全体指战员积极投身练兵活动，参于全国首届火焰蓝比武竞赛和汇报表演；成功处置了X仓库火灾、抗击超强台风”X”X救援等各类灭火救援任务XX起，为保护人民生命财产安全作出重要贡献。全市X辆消防车、X.X万件（套）”高精尖”器材装备按计划采购到位，X辆消防车列入采购计划，充实了应急通信装备配备。
（四）牢记”竭诚为民”这个宗旨，实现火灾形势持续向好。将消防安全纳入了市委”平安创建”工作和市政府民生实事工程，消安委实体化办公不断巩固，部门消防安全标准化管理陆续出台，重点单位火灾防控能力集中整治形成了管理样板。消防智能管控平台应用更加广泛，”数据治火”智能管控平台完成迭代升级，技防设施安装全面铺开，技防手段不断升级，X个小区消防安全综合治理和X个老旧小区消防设施增配改造得到省委省政府的肯定。高层建筑、居住出租房、电气火灾、电动自行车、厂房仓库、小微企业消防治理和”防风险保平安迎大庆”行动整治持续发力，X个省、市两级消防安全重点镇街落实风险管控措施，”联百镇街、走千村社、进万家庭”“敲门守护”两项宣传行动扎实有效，完成了”六五”“双创”活动、中华人民共和国成立X周年大庆等X项重要活动和重大节日消防安保。
二、2022年工作计划
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（三）加强综合保障建设，为持续发展提供更优质的服务能力。一是推动基础建设升级。要做好《消防专项规划》评估，加快推动规划内消防站落地，按照”中心＋辐射”的新型队站建设模式，启动下轮规划编制工作，实现队站结构由数量规模型向质量效能型转变。要推进体能训练馆及室外训练场、接待用房、阳光房、厨房提升改造，深化队站营房标准化建设，实现营房管理可视化和信息化。二是推动装备结构优化。要开展装备建设效能评估，开展全灾种针对性装备配备，配强专业化装备，配齐基础类器材，配优攻坚类车辆，全面提升综合应急救援装备配备水平。要按照”模块化管理、模块化运输、模块化保障”要求，推进应急救援模块化存储和运输，完善”平时服务”功能，固化”战时应战”机制。要开发和完善”智慧资产管理系统”和”装备动态管理系统”，创新智能化背景下的装备管理手段，探索”终身制”模式，优化”全寿命”管理，实现资产动态跟踪。
（四）加强各级人才培养，为事业发展注入更强劲的续航能力。过硬的人才队伍是推改革、保稳定、促发展的最紧要课题，要积极培养人才，用好人才，充分调动主观能动性，不断完善选人用人新机制。一是优化人才队伍配备。要结合转制后配套政策，完善”四双四会一导师”机制，优化干部选拔任用和考核评价，坚持政策向基层一线倾斜，优先使用经得住重大任务考验的干部。要选拔并调整单编制中队管理人员，优化队伍人员结构，创新消防员招录培训模式，探索建立招录工作全年宣传和预报名机制，聘任制消防员要实现全年不低于X名的绝对增长。二是注重人才队伍建设。要制定人才队伍建设规划，推进支队专业技术队伍”学术带头人”，进一步浓厚育人氛围。要坚持”选用一致、训用一致”，加大战训人才培养使用，通过丰富和完善集中培训、定期轮训、骨干帮训、专家带训等举措，提升人员能力素质。大力宣贯专业技术干部政策规定，探索专业技术人才培养方式，提高专业技术岗位落编率。要强化与地方的合作，通过内外联动的多种培训方式，形成多层次人才培养机制，鼓励聘任制消防员参加职业技能鉴定，工龄大于一年的聘任制消防员实现全员持证。三是激发人才队伍活力。要进一步完善消防指战员绩效考评，建立科学的奖优惩劣机制，作为提拔使用的重要依据。要及时做好消防救援人员政策解读，主动回应关切，落实探亲休假新政策，有序做好集体转制人员落户、家属随迁随调等工作。要提升聘任制消防员、文员经费保障，力争纳入职业荣誉保障和社会优待办法。
（五）加强队伍作风建设，为从严治队锻造更过硬的履职能力。消防救援事业中，队伍建设是根本，也是保证，各级党委必须坚守安全稳定底线，努力实现”三无三不”，全面锻造过硬队伍。一是以”两严两准”标准抓队伍建设。要坚持纪律部队建设标准，贯彻基层建设纲要、内务条令、队列条令、消防员管理规定，规范队伍”四个秩序”。要狠抓队伍安全管控，创新数字化等防管控手段管理，优化”四色预警”机制，严防事故案件。二是以”创满意队伍”抓工作活力。要以”创满意”工作促进学习教育、调查研究、检视问题和整改落实，部署再教育活动，进一步振奋工作精神。要持续深化”放管服”工作，完善更多便民利企措施，优化营商环境，不断提高企业和群众的消防获得感和满意度。要固化完善”大走访”工作举措，深化”公述民评”活动，争取地方政府综合考评更好成绩。