2.绩效目标评估：审计人员将评估部门负责人对部门目标的评估情况，以及是否能够及时发现问题并进行调整。

3.岗位职责明确：审计人员将评估部门负责人是否明确各个职能岗位的职责范围和绩效考核指标，从而避免出现工作重复等问题。

4.部门组织管理：审计人员将评估部门负责人对人员的组织管理工作，包括如何分配资源、安排工作，以及监督员工工作等情况。

5.决策能力：审计人员将评估部门负责人在重大决策方面是否具备科学性和客观性，以及决策的合理性、风险控制等情况。

---此处隐藏1350字，下载后查看---

7.业务指标达成率低：部门负责人未能有效地推进和实施部门的业务事项，使得业务指标完成率较低，未能达到预期目标。

8.内部控制不健全：部门负责人未能建立和完善部门的内部控制制度，导致部门存在一些内部控制缺陷和风险。

9.对下属员工关心不够：部门负责人未能关注员工的工作和生活情况，对员工关怀不够，存在一定的管理失误。

10.安全防范不到位：部门负责人未能加强安全意识，相关安全防范措施不到位，存在一定的安全隐患。

以上是部门负责人履职审计常见问题清单，企业可以根据实际情况进行适当修改。在审计过程中，应遵循审计标准和程序，保证审计报告的客观公正和可靠性。