一是狠抓党建不忘主责。本人坚决落实管资本就要管党建的要求，大力实施“X”工程。着力推动市属国企将党委参与重大事项决策的内容和程序写入公司章程，制定实施了“三会一层”权责清单；大力推进支部“五化”建设，全系统共组织创建“五化”党支部X个、创支部党建品牌X个、申报市级“五化”示范支部X个；对X家市属国企领导班子和成员开展政治建设考察，组织开展政治理论学习、意识形态工作、党建业务等培训班X期，组织党员干部参加“X”主题微宣讲评比、“X”主题书画征集等活动；全系统涌现全国“最美公交司机”X名、全国交通运输系统劳模X名、市劳模X名。

二是紧抓改革不辱使命。按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，以市场化为导向，扎实推进了国有企业改革大胆务实向前走。出台《X市属国有企业战略重组方案》，市本级X户平台公司清理整合至X户，实现企业中层管理人员职数精简X%以上；在全省率先探索实施专职国有产权代表制度，构建了监管企业董事会内3外4，监事会内3外2的管理模式；大力推进混合所有制改革，市X集团物业公司、X基金管理公司等通过混改，实现公司营业收入、净利润同比大幅增长；在X建设集团、X公司、X公司开展任期制和契约化管理改革，在X集团开展工效挂钩薪酬管理工作试点，促进企业效益和绩薪显著提高；出台《X市国资委监管企业工资总额管理办法》和《监管企业人力资源管理工作指引》，推进全员绩效考核建设，实现全市国资系统X余名职工绩效考核全覆盖。

三是抢抓项目不落进度。主动赴北京、上海、深圳等地开展招商对接活动，促成X创新中心、X先进封装、X汽车、X新材料等10余个项目的洽谈合作；积极推进X集团重组及股改工作，成功并购X公司核心配套供应商X公司，促成X集团低价收购并控股X公司，并成为省内首单核准的国企控股民营上市公司案例；创新资本招商，推动设立X只政府引导型基金，参与设立和投资X只私募股权基金，基金总规模超X亿元，成功吸引了一批优质产业资本、优质项目向X聚集。

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三是正身为基，以德服人。作为班子的带头人，要求别人做到的事情自己首先做到，在践行政治品德、社会公德、家庭美德和职业道德等方面，养成良好的道德习惯，努力通过人格魅力赢得尊重和信赖。始终保持一个平和心态，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，看淡个人进退得失，心无旁骛努力工作。在慎独、自律上做到高度自觉，自觉远离低级趣味，坚决抵制没落思想观念和生活方式的侵蚀，培养健康的生活情趣。

三、强化政治纪律，做到廉洁奉公

一是抓好班子建设。牢固树立“抓好党风廉政建设是本职，不抓党风廉政建设是失职，抓不好党风廉政建设是不称职”理念，把反腐倡廉建设与业务工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩、同推进，切实履行好“一岗双责”。把讲政治规矩、政治纪律摆在班子建设首位，坚持“三重一大”事项集体讨论决策，坚持末位表态，大力弘扬民主监督的工作氛围。同时，切实为驻国资委纪检组开展执纪、问责撑腰壮胆，创造条件，支持督促纪检组落实监督责任。

二是严格执纪监督。创立特派纪检监察员制度，实现对不设纪委的子公司监督“全覆盖”；落实监督体制改革要求，综合运用巡视巡查、部门督查、内部自查等方式，会同监事会，与党群、人事、财务、审计、工程建设与造价、招投标、投融资、法务等部门共同构建大监督工作格局；突出外部董事、监事作用，建立了“工作函”“意见函”“提醒函”“纠正函”履职工作机制。全年下达《整改督办函》X件，排查风险问题X多个，约谈上干部X名。

三是加强自我约束。自觉将一言一行置于党的路线方针政策、党纪政纪和各项规章制度的约束之下，对工程招投标、全系统工程建设、物资采购等事项，不插手、不干预、不施加影响。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，积极倡导清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。严格执行个人有关事项报告制度，按要求对职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业以及个人重大事项如实向组织进行报告。