某县街道工委书记在年后收心会上的讲话

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

今天的工作会议,既是对今年工作的一个动员部署,更是一次收心聚力的会议。刚才,几位班子成员分别部署了近期工作,并提出了具体要求,在此我就不再重复。今天是大年初七,是虎年的第一个工作日,虽然春节还没有过完,但我们的春节假期已经结束。从现在开始,希望我们每一名党员干部都要投入到紧张的工作中去,为新一年街道的各项工作而持续努力。******强调,“纠正‘四风’不能止步,作风建设永远在路上”,今天,借此机会,我与大家分享一下我对如何抓落实、如何反形式的一些理解,希望能够与大家共勉,推动基层各项工作高质量发展。

一、知责于心,坚决做到对党忠诚

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,作为基层干部,我们要秉持身正、行直的作风,以务实担当、勤劳肯干的精神贯穿工作始终,当敬畏、进取、干净的干部,做合格党员。

一是要知敬畏。

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小而为之,一旦出现伸手干部一定要严惩不贷,让伸手干部无处可待。

三、履责于行,坚决做到抓落实

做基层干部,要重抓落实,在群众中树立良好的干部形象,对工作要有担当,有责任,以实干、实招、实效的举措落实各项工作。

重实干。大道至简,实干为要。无论做什么事,想要取得成功,必须脚踏实地,付出实干才能有所收获。******说,幸福是奋斗出来的,那么工作就需要实干。一是要有计划。对待负责的工作要有目的性,在工作计划中要明确工作内容和工作要求,确定责任人和完成时限,比如党建、经济等重点考核制指标内容,要将责任明确到人,时间精确到日,每季度要对标落实,考核前要精准对接。二是要有监督。工作不是一蹴而就的,需要平时点滴的积累,牵头部门不仅将计划下发后,要定期督查完成情况,作风纪律方面纪工委负责,具体业务工作牵头部门负责考核。三是要有分析。工作完成后,尤其是考核情况下发后,要对标结果分析,成绩表现突出的要继续发扬,精益求精,指标不好的情况,要分析原因,找出对策,对于一些人为的原因,要落实问责机制,奖惩分明,让有为者没有后顾之忧,让担当有为者有位、消极无为者失位。

出实招。党员干部坚持求真务实,空有一腔热血,没有切实的举措,那么工作中也会举步维艰,特别是基础薄弱的工作必须有实招才能攻坚克难。一是科学研判。对待日常工作,要分轻重缓急,对考核占分重、群众热切期盼的工作要加快推进,尤其是涉及居民群众切身利益的事项,比如征收、拆违、惠民政策等必须熟读政策,反复对接,科学施工。二是分类实施。对不同的工作要分类实施,常规工作,如安全生产、平安稳定等要保证日常巡查,加大走访力度等,重点工作或阶段性工作,要付出较大的人力资本,在短时间内集中攻坚,按照精、准、快的节奏加紧落实。三是反思错误。某项工作在一段时间内排名靠后,要找准对象,如果是基础薄弱,那么就要夯实基础,多走访、多调研、多分析,能在本级解决的,全力突破,解决不了的寻求上级部门的支持。如果是客观疏忽造成的,那就要追究责任,确保不再犯。

有实效。工作成效是验证工作落实的有效方法,群众满意度和考核成绩是量化工作

 

 

成效的手段。一要尊重群众的意见。在工作铺排前,特别是惠民工程等,要听取居民群众的意见和建议,在施工中,也要走访群众,对群众反映大的问题要及时研判,适时更改,工作完成后,要征求群众意见,对群众支持的项目可以再较大范围内推行。二是重视考核成绩。考核实绩有效反映了工作完成情况,上级部门通过横向比较下级单位的工作,如报表数据质量、材料水平高低、项目推进情况、干部表现等,做出了考核评价,在基层工作中,我们要注重对接,做的不好的工作要及时改进,做的好的工作要注重总结提升。三是注重干部培养。所有工作的关键核心在于人,只有发挥人的主观能动性才能完成工作,加大培训、加强管理,通过系列技能培训和党性教育,提高干部的内在素质,敢于提拔年轻有为的干部,为干部建立向上有台阶、向前有通道的成长机制,为街道、社区输送更多的人才。