年世界杯蹼泳赛等多项赛事。场馆的充分、高效利用，不仅给我们带来了一定的经济效益，弥补我们训练经费不足，而且产生了巨大的社会效益。今后的工作中，我们还将转变发展观念，不断开拓创新，把硬件用硬，把软件做硬，实现体育场馆效益最大化。

二是开拓思路，放宽视野，在培育市场上下功夫。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业作为朝阳产业有着更广阔的发展空间。我们要审时度势，充分利用来之不易的发展机遇，走向社会，面对市场，积极引导社会力量开办满足不同群体健身需求的健身服务业。近期重点抓好健身俱乐部的扩点增面，下一步要以俱乐部为平台，积极拓展体育指导业务。

四、落实“一把手工程”，推动体彩工作健康有序发展

为推动体彩工作更好发展，我们全面贯彻落实省体彩“用精兵强将，抓县域市场，创全新局面”的工作方针，牢牢把握体彩的“生命线”地位，全面落实“一把手”工程，推进了体彩工作的发展。

一是加强体彩队伍建设。为打造一支素质高、业务精、能力强的体彩队伍，我们一方面加强对现有员工的教育和培训，提高了他们的销售理念、营销技能和投注技巧；另一方面对新聘任的8名体彩办专职副主任，通过传、帮、带，使其迅速进入了角色，进一步夯实了体彩发展的人才基础。

二是加强制度建设。在员工管理上，我们建立了岗位目标责任制，定任务指标，明奖惩依据，调动了员工的积极性。为保证体彩安全，针对体彩发行过程中可能出现的问题，我们建立和完善了《财务管理制度》、《出入票工作制度》和内部审计检查体系，严格规范设备采购、资金使用和对外合作程序，建立对大额购彩、兑奖资金的风险警示制度，保证了资金安全，为体彩发展建立了制度保障。

三是加强对落后网点的整改。针对我市落后网点较多的情况，我们组织成立了专门的领导班子，逐一走访每一个落后网点，查找落后原因，在此基础上，制定整改方案，落实了限期整改责任人。对那些确实不具备整改条件的，劝其转让，尽快盘活资源，落后网点整改工作取得了一定成效。

四是加大宣传力度。我们在**晚报上增设体彩专版，增加户外广告宣传项目，进一步扩大了体彩的知名度，树立了体彩的公益形象。世界杯期间，我们还在**晚报上开辟了“竞彩屋”专刊，助推了我市体彩销售工作。

我们尽管做了大量工作，但从上半年的体彩销售情况看，销量和在全省的位次并不理想。最近我们正在认真分析原因，对症下药，争取下半年打个翻身仗。