积极向党组织靠拢。目前，公司党支部18名正式党员中，3人为公司高层管理人员，4人为中层业务骨干。

三是常关怀增强司机向心力。抓细抓实关怀司机身心健康和家庭温暖工作，由公司党支部牵头，以关心关爱货车司机“五个一”（给货车司机写一封信、开展一次面对面谈心、赠送一个大礼包、搭建一个连心桥、建立一个联系机制）系列活动为抓手，积极完善关爱员工机制，广泛推进关爱司机活动。常态化开展筑牢安全生产防线警示教育，定期与司机党员、退伍军人司机等公司一线货车司机进行沟通交流，动员优秀货车司机积极向党组织靠拢。近年来，在货车司机群体中发展党员14名；每年组织开展节日慰问10余次，累计覆盖1000余人次，着力解决货车司机“急难愁盼”问题30余个，不断提升货车司机党员的归属感、获得感和幸福感。

二、抓安全生产，创行业标兵

一是科学防控提升安全运输水平。由党员技术骨干领衔攻关，每年投资近200余万元自主研发企业管理系统，在信息化中实现对车辆的AI运行管理，实现线上管理和线下运营融合发展。公司通过技术手段对运输车辆状态进行实时监控，对货车司机及车辆行驶状态进行安全预判及干预，及时发现车辆的不安全状态和纠正货车司机的不安全行为，保障重大事故零发生，确保货车司机人身安全及车辆行驶安全，极大提升了安全运输水平。

二是专业队伍增强应急救援能力。建立一支由党员骨干为主的专业应急救援队伍，通过定期开展应急演练等方式来增强应急救援能力，提高公司安全生产水平，切实抓好行车安全。同时，通过开展“党员联系职工”活动，将应急救援队培养成一支攻坚克难的坚强战队。近年来，在党员职工的带动下，公司货运车辆安全事故发生率不断降低，货车司机人身安全得到有效保障。

三是建立机制激发职工工作动力。开展“学习、效益、安全、服务”四标兵大比武，勉励员工主动作为、担当奉献，将大比武结果作为员工评先评优的重要参考依据，激发员工服务企业的内生发展动力。2021年，公司评选出优秀员工20名。

三、抓企业发展，创一流业绩

一是组织引领推动企业稳步发展。坚持一手抓党建、一手抓发展，通过抓实党的建设，有效增强公司的组织引领力，使企业运行机制更为科学有效，发展动能不断增强。目前，贵州安捷丰茂物流公司业务在贵州、广西、福建等10余个省区建立了完善的服务网络，正铆足干劲向国际市场做布局。

二是技术创新增强企业市场活力。引导党员在技术攻关上发挥先锋模范带头作用，技术骨干党员所在的研发班组，以公司现有大数据物流信息平台为基础，开发完善公司内控

系统，增强公司发展能力以及核心竞争能力，在物流业深深扎根。2020年，公司荣获省大数据发展领导小组办公室授予的“‘万企融合’省级标杆项目”称号。

三是高效服务降低客户经营成本。以“绿色 安全 高效”作为发展理念，运用公司物流信息平台数据分析成果，根据国家新能源政策，结合路网、运行等变化情况，综合考虑客户多样化需求，为客户制定个性化物流供应链方案，降低客户生产经营成本，实现行业共同发展。2017年1月，公司荣获国家“4A”级物流企业荣誉称号。

四、抓社会责任，创企业形象

一是助力脱贫攻坚。在脱贫攻坚期间，做好自身发展的同时自觉履行社会责任，结对帮扶省级深度贫困村马场坪街道安谷村，出资30万元建立帮扶基金，助推安谷村脱贫出列。近年来，在党支部的倡议下，公司累计为脱贫攻坚、人道救助等各项事业捐资100余万元。公司党支部先后获得“全省脱贫攻坚先进党组织”“全州脱贫攻坚先进党组织”荣誉称号。

二是助力经济发展。围绕“强己、惠企、富民、强国”的工作追求，以“企业有所呼，丰茂有所应；企业有所思，丰茂有所对”作为发展目标。通过15

年来的经营，公司不断壮大，业务不断扩展，大力开发省内外上下游客户，带动就业500余人，为地方经济发展作出了积极贡献。

三是助力疫情防控。新冠肺炎疫情防控期间，公司专门抽调20辆物流车辆组成“红色车队”，由党员货车司机带头志愿向湖北武汉等疫情严峻地区运送防疫物资，10名党员职工主动报名参与防疫物资运输和安全保障工作。