一、创新推行“揭榜挂帅”机制，探索选人新模式

一是定好方案。以现实岗位需求为引导，制定出台《**市纪委市监委关于实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制的工作方案》，运用竞争机制激发干事创业活力，充分释放“揭榜挂帅”的鲶鱼效应。

二是设置榜单。依据纪检监察系统部门职能开设实战平台，按照正职、副职两大类，分别设置文字综合类岗位、审查调查类岗位、巡察类岗位、监督检查类岗位等四类榜单，供机关、派驻机构、巡察机构科级及以下干部“揭榜”。

三是干部揭榜。设立自愿揭榜和引导揭榜两种方式，发挥纪委常委会会议、机关党委会议、支部会议等平台作用，积极动员纪检监察干部主动揭榜，形成比学赶超、揭榜挂帅、干事创业的氛围。60名纪检监察干部结合个人意愿和自身学习、专业、特长、经历等实际情况，主动填写《**市纪委市监委“揭榜挂帅”申请书》。

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三、创新推行“赛场选马”机制，探索用人新模式

一是建好“赛马”台帐。坚持在赛场中“比战果、选好马”，按照一人一档、一事一研判进行动态管理，为每位“揭榜”干部建立《“揭榜挂帅”参与工作表现情况台账》，让“揭榜”干部的德、能、勤、绩、廉情况始终在组织的视野中。

二是分析研判“赛马”。由分管领导、专项工作牵头领导实时观察“揭榜”干部表现，采取“听、看、审”三管齐下的方式进行分析研判评分，研判结果作为最终择优使用干部的重要参考依据，实现在实战锻炼中培养、考察、识别和选用干部。20余名“揭榜挂帅”干部在材料撰写、审查调查、案件审理等工作中表现优异，脱颖而出。

三是优中选优“赛马”。注重运用个人纵向比较、同类型岗位横向比较等多维度筛查分析方法，结合“揭榜”干部工作实绩研判结果，实现优中选优，致力人岗相适、人事相宜，9名干部通过“揭榜挂帅、赛场选马”机制提拔使用到合适岗位，让能干事者有机会、干成事者得认可，最大程度推进人岗相适，激发干部工作积极性，汇聚形成干事创业的强大动力。