2、做好董事会相关规章制度建立及修订工作。5月修订完善集团董事会议事规则；10月制定通过了《集团所属企业董事会工作评价暂行办法》；12月拟定了《集团混合所有制企业国有股权代表管理暂行办法》，拟于20xx年初通过实施；年底，按照上级下发的《市属国有独资公司章程指引》文件精神，结合上级对集团公司董事会成员的调整安排，起草修订了《公司章程》，对章程中的董事会和党委章节进行了完善修订并沟通上报股东。

3、强化董事会规范建设。按照《公司法》及《公司章程》相关规定要求，进一步完善集团法人治理结构体系，7月-11月期间，集团董事会按照国资委的统一部署，相继建立了集团董事会四个专门委员会，设立了各专门委员会主任委员及成员，同时出台了四个专门委员会工作细则，规范了议事程序，明确了决策权限，进一步夯实了董事会基础建设。

4、做好董事会建设培训工作。组织并服务集团董事会全体成员参加了市国资委于10月举办的企业董事会规范建设培训班，聆听学习中央企业公司治理和董事会运行经验介绍，开阔了视野，对集团董事会规范建设、厘清权责边界、高效决策提供了经验借鉴。培训会后，为全面夯实集团所属企业董事会基础工作，发挥董事会作用，提升各决策主体决策效率和水平，集团董事会就市国有企业董事会建设中出现的问题、规范建设的有关规定、外部董事履职的有关要求邀请相关部门领导进行了专题培训，培训范围涉及集团系统相关人员共计x人，培训效果明显，反响热烈。

5、做好董事会和董事会专门委员会会议筹备工作。处理日常事务，汇总整理相关议题，与外部董事及时汇报沟通，为董事会提供专业支持和服务。全年召开董事会共计x次，决策事项x项，其中涉及预算管理、章程修订、合同审核、资产转让、制度设立、“三改”改革、混改推进、指标考核、重大担保、内审管理、资金使用等专项内容。年初完成了20xx年度集团董事会年度工作报告撰写及上报工作。

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