一、加强领导，强化组织保障

把”三项制度”工作列入单位重要议事日程，召开专题会议进行研究，制定实施方案。成立效能建设工作领导小组，明确负责”三项制度”实施工作，切实加强对落实工作的组织领导;下设办公室在法规股，具体负责组织、协调和推进工作。

二、推行行政执法

公示制度情况根据法律、法规、规章和市局”三定”规定赋予的职责，按照年初方案的具体要求，并结合推进”放管服”改革举措、优化营商环境方案和权责清单、罚没清单、监管清单、收费清单、”双随机、一公开”监管等工作要求，编制并公开行政执法事项清单、随机抽查事项清单和行政许可事项服务指南718项，绘制行政处罚、行政强制等行政执法程序的流程图4份，报牵头部门审核后予以公示，并及时根据法律、法规、规章和机构职能变化情况进行动态调整。

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八、下一步计划

一是继续加强组织领导，进一步推进行政执法”三项制度”的规范化、完善化，保障行政执法的合法性。二是进一步建立完善”三项制度”，学习其他单位经验，进一步明确行政执法公示、执法全过程记录和重大行政执法决定法制审核的内容、范围、程序、方式，规范执法制度建设。三是强化”三项制度”的落实，进一步总结经验，改正不足，严格落实”三项制度”，确保制度得到有效实施，以制度管人、管事，促进执法行为规范。

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