负责人、管理者、从业者必须具备与企业从事生产活动所具备的安全知识，符合安全生产要求。对企业而言，安全培训工作是安全防范的最有效手段，对员工进行安全生产方面的知识教育和安全防范技能，可以避免或减少安全事故的发生，大大减轻企业的安全责任，维护社会的稳定。但由于多种原因，我国企业在安全生产中还存在这样或那样的问题，如何对企业员工开展有效的安全教育，建立完善的培训工作机制，是所有企业都必须面对的问题。

一、企业职工安全培训工作的重要意义

企业职工安全培训工作是指企业在确保安全生产的前提下，通过对企业管理者、实施者和操作者进行与岗位相匹配的安全知识培训，确保企业生产经营的良性可持续发展。这样的职业培训主要包括知识教育、技能教育、法规教育三种。企业在生产工程中可能遇到各种各样的复杂情况，既有明显的安全隐患，也有潜在的安全问题，再加上作业环境不明朗，一些高危行业危险系数高，很容易出现安全事故。这就要求企业在追求经济利益的同时要注重企业的安全教育和安全管理工作，定期和不定期的开展企业职工安全培训，确保最大限度降低安全事故。在企业实际生产中，从业者的工作年限不一，操作经验不等，受教育程度不同，一些企业为了降低人工成本，并不会引进高层次的人才，因为企业的大部分工作群体学历并不高，对行业的认知不强，没有经过

系统的培训，安全技能水平不高，自身并不具备安全常识。这就迫切需要企业在员工入职伊始就要开始安全培训工作，帮助他们树立安全理念，最大程度降低事故发生率，保证企业员工生命安全和生产效率不受威胁。但是对企业而言，从事安全培训工作，建立安全监察部门，都在一定程度上增加了企业成本，而且安全规范的操作会增加员工的工作量，再加上他们工作时注意力不集中、安全生产意识不强，安全操作技能不合格，都有可能出现安全问题，给企业造成不可估量的损失。因此，加强企业职工的安全培训工作可以让员工从一开始就树立良好的操作习惯，强化他们的安全意识和操作水平，有效降低事故率，减少企业职工的不安全行为，既可以避免员工伤亡，还可以减少财产损失，促进企业不断提高效益实现可持续发展。

二、企业职工安全培训工作的必要性

从人力资源角度来看，职工培训工作是企业生产经营中不可缺少的一部分，企业要想在未来赢得市场，就必须加大人力资源成本的投入，通过人才教育培训，帮助企业实现人才的最优配置。经济全球化和改革开放深入化的背景下，企业之间的竞争越发激烈，如何培训好企业自身的员工，提高他们

提高安全培训的重视程度，强化企业职工安全培训效果。企业要想在未来发展中不断保持自身的先进地位，就必须从思想上重视安全培训工作，从多方面支持职工安全培训工作。首先，企业的领导层要树立安全意识，重视安全培训工作，部门负责人为安全责任人。企业领导带头讲安全，参加安全培训，给予安全培训切的支持，更好的推进职工安全培训工作，确保培训纪律，实现培训目标。其次，领导要做好安全培训的后勤工作，确保培训部门与其他部门的良好沟通，要把职工培训纳入到企业的长期发展规划中，重视企业培训教师的职业诉求，提高他们的待遇，打通她们晋升的渠道，提升他们的职业获得感，让其有充足的时间和热情更好地开展培训工作。再其次，还要提高培训课程的针对性和丰富性，要根据培训对象自身的特点制定有特色的培训计划，把职工提升职业诉求与企业培训结合起来，通过设定培训目标和内容，让企业职工有序地参加培训，确保培训出实效。企业在制定相关制度时还要与职工沟通，倾听他们对安全的见解，鼓励他们主动寻找安全隐患，阐述自己在生产过程中出现的问题，有利于后面职工培训安排更接地气，更容易让员工接受。

2.完善企业职工培训内容，确保安全合格上岗。企业在未来发展过程中必须把职工安全教育培训作为一门必修课，详细规划教育培训的相关内容，确保教育培训具有针对性、可行性，让员工真正参与到培训中。对人职的员工而言，一般要经历入职教育、岗前培训、企业文化培训等三个方面，帮助员工对工作岗位有所了解，对企业文化产

生认同，要通过制度规范培训的流程，企业员工没有通过安全教育培训的不得上岗。对于新入职员工要实行“老带新”的一对一帮扶制度，有条件的可以推行“学徒制”，让老员工手把手的帮助新人解决工作中的困难，尤其是在从事生产中一些安全注意事项要交代清楚。要根据国家的要求，特殊作业人员必须持证上岗，尤其面对危险作业要进行反复培训，强化安全意识，企业要尽可能的消除安全隐患，最大程度上保证员工的安全。

在生产中一旦发现有员工操作不规范，安全意识差，就必须及时制止，进行安全培训，不达标不准上岗，直到培训合格。对于企业的管理人员，除了培养他们的安全意识外，还要培养他们的大局意识，真正做到防患于未然，甚至具备超前的安全理念。总之，企业职工安全培训要严格培训程序，严禁“带病上岗”，最大程度上降低安全隐患。

3.

创新企业职工安全教育培训形式。不断创新安全教育培训的形式和效果，据弃落后的教育理念和方式，贯彻好职工安全教育培训的核心思维，灌输事前教育的理念，真正把安全隐患消灭在萌芽状态。企业要全面摸排职工的工作时间和休息习惯，确保员工有稳定的休息时间，及时排查生产中出现的不安全因素，从思想上和行动上落实安全问题。企业职工安全培训不要再出现以前理论教学与实践教学两张皮的现象，要强调理论与实践相结合，要让职工走出课堂，在生产的一线进行实际操作，及时发现问题，及时解决问题，这样不仅丰富教学形式，也可以提高员工的学习热情，更能做到理论与实践的融合。培训者要帮助员工了解生产作业中容易忽视的问题、存在的安全隐患、不良的操作习惯，要强调员工的安全防范意识，一旦出现问题，如何第一时间解决，把事故的伤害降到最低，甚至避免事故的发生。在实践操作中还可以提高员工的操作技能，帮助他们理解生硬的知识，从而更好地在生产中进行正确作业。企业要把职工的安全教育作为重点来抓，要让员工明白安全对自身和对企业的意义，时刻保持安全的状态，降低事故发生的概率。

4.构建完善的职工教育安全评估体系，推进职工安全教育科学化。企业职工安全教育工作十分重要，但是培训的效果缺差强人意，这就需要建立一套完善、科学的考核体系，帮助管理者了解职工参与培训的具体情况及实际的培训效果，从而更好的保证教学质量。因此，企业职工安全教育培训全过程引入考核评估体系十分必要，培训者可以根据评估的结果和考核的目标及时调整培训方法，优化教学内容，更好的推动培训出实效。当然，考核并不是单纯的一项考核，而是从理论到实践的综合性考核，真正帮助企业了解员工的实际工作能力和操作能力。同时，要树立激励的考核机制，对于在培训中表现优异，进行评估奖励，对于不合格的进行惩处