集团领导班子建设汇报材料

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

x领导班子坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,主动适应经济发展新常态,积极落实供给侧结构性改革新要求,砥砺奋进、爬坡过坎,干成了一大批打基础利长远的实事、大事,夯实了转型发展基础,运行形势总体稳中向好、稳中趋优。20x年,公司实现营业收入x亿元,利润x亿元。现将公司领导班子建设情况汇报如下。

一、基本概况

1.公司领导班子基本情况。x年x月,中国共产党x集团有限公司第x次代表大会选举产生了第x届委员会委员。公司现有领导班子人,其中:党委书记1名,党委副书记、x名,专职副书记x名,党委委员、纪委书记x名,党委委员、副总经理x名,党委委员x名。领导班子平均年龄x岁,均为本科及以上学历,其中,博士研究生x人,硕士研究生x人;具有高级职称x人、中级职称x人。

2.组织机构设置情况。按照公司最新改革改制要求,目前,本部设置x等x个职能部门。集团下属全资子公司x家、控股公司x家、参股公司x家,其中上市公司x下属事业部x家、全资子公司x家、控股公司x家。

3.公司中层领导干部基本情况。

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名中层领导干部因受党内严重警告处分,被评定为“不称职”,取消全部年度绩效薪酬。

5.在能力建设方面。一是强化学习本领。推进领导干部树立终身学习理念,促进知识更新、能力提升。积极开展创建学习型班子活动,推进学习型班子建设常态化。完善党委中心组学习制度,每次明确一个主题,集中解决当前存在的主要问题,推动各项工作取得新成效。班子主要成员每年至少作一次党委中心组讲课,坚持学中干、干中学,积极将学习成果转化为谋划推动工作的思路措施。二是提升改革创新本领。强化改革创新意识,突破定向思维、创造性开展工作。强化导向引领,将是否具有改革创新能力和改革创新实效作为评价和选任干部的重要依据,引导干部矢志改革创新。三是强化法治意识。树牢法治思维,领导班子带头学法守法用法,完善学法用法制度,把法律法规学习作为领导干部必学内容,按规定开展领导干部普法学习和考试工作。健全依法决策机制,落实总法律顾问制度,完善重大决策合法合规性审查把关机制,提升运用法治思维和法治方式解决问题的能力。四是掌握群众工作本领。坚守群众立场、群众路线、维护职工群众利益,提升职工群众获得感、幸福感,职工工作生活环境持续改善、收

 

 

入稳步增长。坚持党对群团工作的领导,创新活动方式,优化活动载体,不断增强群团工作组织性、政治性、先进性,提升融入中心、服务改革发展大局的能力和创造力。五是培养驾驭风险本领。强化风险意识,坚持底线思维,加强危机管理业务培训,大力提升防范抵御风险能力。公司成立了风险管控职能部门,建立了风险评估机制,坚持把风险评估作为重大决策的前置程序,科学研判决策风险,及时制定和落实应对预案。

在看到成绩的同时,我们清醒地认识到,公司领导班子建设和后备干部队伍建设还存在一些不足和矛盾。主要体现在:改革创新力度还不够,仍然存在产业发展总体水平不高,主业总量不突出、产业结构不均衡的问题;落实党风廉政建设仍有薄弱环节,个别重点环节廉洁风险依然突出。对此,我们高度重视,在后续直面问题、勇于担当、克难前行,以踏石留印的作风狠抓落实。

下一步,我们将以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神和中央、省委经济工作会议精神,认真落实省委、省政府和省国资委的决策部署,团结带领广大党员和干部职工真抓实干、锐意进取,用打造“制造强省标志性企业”的实际行动,强力推动各项工作实现新突破、取得新成效。