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一、在政治工作方面。一是强化理论武装。扎实开展“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育活动，深入学习宣贯党的二十大精神，持续落实“第一议题”制度，充分采取集中授课和个人自学相结合的方式，营造浓厚文化氛围。二是加强组织建设。严格落实党委“七议”等各项规章制度，不断提升大队、站两级党组织议事决策能力水平。三是抓好典型培树。改进典型培树方式，主动融入地方荣誉表彰体系，积极向县团委、县文明办、妇联等部门推荐优秀指战员参与评比奖励，持续推进人才队伍建设，做到以点带面、全面开花。

二、在管理教育方面。一是严格落实队伍管理。严格落实“两严两准”建队标准，扎实开展“条令纲要学习月”活动，常态化开展“两个经常性工作”，用好月绩效考评，建设具有鲜明导向的教育管理体系，切实将“从严治队”引向深入。二是扎实开展暖心服务。制定大队党委为基层办实事清单，分期分批解决指战员急难愁盼问题，充分发挥大队工会作用，组织开展指战员喜闻乐见的文体活动，持续激发和提升队伍的凝聚力、向心力。三是健全人才培养体系。开展“师傅带徒弟”活动，充分发掘队伍内部的业务骨干，采取结对帮扶的方式，扎实开展监督执法、火灾调查、作战训练、应急通信等业务培训，确保人才培养不断档。

三、在安全工作方面。一是压紧压实安全责任链条。牢固树立大安全工作理念，始终把安全管理这一重任记在心头、扛在肩上、抓在手中，调整完善安全管理组织，压实抓管理保安全的政治责任，做到安全工作人人知责于心、担责于身、履责于行。二是落实落细安全管理措施。把握安全这一工作主线，坚持落实议管、议教、议训、议安全制度，严守安全底线，把条令纲要和制度规定落实到队伍管理方方面面，全面规范队伍“四个秩序”，驰而不息加强队伍正规化建设。三是盯紧盯住安全管控重点。聚焦主要矛盾，把握工作重点，从“人车酒网贷密”等安全管理关键环节入手，紧盯人员选退、饮酒报备、轮休休假、重大安保等重点时段，强化队伍安全精准管理。

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