20XX年是公司面临极大挑战和严峻考验的一年。面对严峻的经营形势，公司及时统一思想，不等不靠，适时调整经营策略，积极组织生产自救，采取行之有效的措施增收节支，尽最大努力减少损失、降低亏损。

公司主要抓了以下工作：

一、苦练内功夯实工作，深化改革着力提升企业整体管理水平

针对外部环境的种种不利因素，公司苦练内功，着力抓好内部管理，以机构改革为切入点，进一步理顺经营管理体制，逐步建立符合现代企业制度要求的组织体系和管理体系。

---此处隐藏949字，下载后查看---

七、强化市场营销和管理，全面提升“xxx”品牌效应

作为总经理，我深感任重道远。我将带领经营班子，在董事会的领导下，倾全力抓好各项工作，并带领全体员工一道，同心同德，勤勉尽责，力争在新的一年里打一个翻身仗，实现扭亏为盈的经营目标。