一、强化政治引领，凝聚发展动力，把思想统一到党的二十大精神上来

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要坚持把政治建设作为党的根本性建设，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，不断增强“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以xxx同志为核心的党中央保持高度一致，以高度的政治责任感贯彻落实好党的二十大精神。

要充分利用多种有效形式，把党的二十大精神宣传贯彻到广大干部和职工群众之中，在思想和行动上达到高度统一，从而形成实现发展目标的共识，凝聚高质量发展的动力。要把学习贯彻党的二十大精神同学习领会xxx***考察调研**重要讲话重要指示精神，中央经济工作会议、省委经济会议精神结合起来，同贯彻落实建投集团*届*次“双代会”精神结合起来，从学习中感悟真理，从学习中找准方向，从学习中寻找机遇。

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二是要层层压实责任，在“严”上持续用力。要压紧压实管党治党主体责任，推动健全“四责协同”机制。聚焦“关键少数”特别是“一把手”和领导班子落实全面从严治党责任，从严抓好年轻干部的教育管理监督，建立健全管党治党压力和责任层层传导的常态化机制，对失职失责行为要严肃问责。要营造严的氛围，采取严的措施，不断丰富和深化从严管党治党的方式手段。要从教育、制度、监督三方面持续发力，使各级党组织勤勉履行职责，确保全党统一，步调一致。将党内监督与民主监督、群众监督等有机结合起来，强化责任追究，严厉惩治各种违规违纪行为，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。坚持系统施治、标本兼治，把一体推进“三不腐”的理念、思路、方法嵌入清廉国企建设全过程、各领域，将正风肃纪反腐与企业深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，全面推进清廉国企建设走深走实。

三是要大力加强领导班子建设和人才队伍建设。发挥好关键少数的“头雁”作用，通过经理层成员任期制和契约化管理，加强领导班子建设，大力选拔基层经验丰富、实干业绩突出的优秀年轻干部，努力锻造一支政治过硬、作风过硬、业绩过硬，善于治企兴企、管党治党的复合型领导干部队伍。要创新人才培养机制，制定人才梯队培养计划，由党委组织部牵头，总部各部门和分公司具体实施，从全集团选拔年轻的业务骨干作为后备干部培养对象，通过学习培训、岗位轮动、交叉任职、挂职锻炼等多种方式提高后备干部素质。要持续优化人力资源结构，发挥市场机制作用，为企业高质量发展提供坚强的人才保证。

同志们！一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。变化的是主题与使命，不变的是担当的魄力、奋斗的精神、实干的态度。时间决不会辜负担当实干的奋进者，**人要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，立足本职践使命、砥砺前行勇担当。只要我们咬住目标不放松、敢于担当不避难、埋头苦干不懈怠，就一定能谱写出****集团高质量发展的壮丽篇章！

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