把今天的“招商引资突破年”和“重大项目推进年”会议名称确定为誓师大会，意味着战前动员，昭示着县委、县政府举全县之力抓招商、抓项目的决心不改变、信心不动摇、力度不减弱，主要目的在于部署任务、传导压力、压实责任，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的紧迫感，点燃干事的激情、激发工作的斗志，动员全县上下撸起袖子加油干、全力以赴向前冲，吹响招商引资工作冲锋号，奏响重大项目建设进行曲，奋力谱写*转型跨越壮美乐章。这个会议，既是落实县委十三届三次全会明确的深入开展“四个年”活动中两个“首战年”任务，也是贯彻年初的市委经济工作会议精神。为了开好这个会议，我们从*年第四季度工作汇报会后就开始筹备，重点在于制定这“两个年”的活动方案，今天一起随会议汇编印发给大家，共涉及10余个政策措施文件。“两个年”的活动方案，县级分管领导和责任部门做了大量的调查研究工作，也借鉴了外地一些成功做法和经验，春节前我和县长就专题听过一次汇报，春节后又分别经过县政府常务会和县委常委会研究。应该说，出台的政策科学规范，制定的措施务实创新，划定的责任清晰明了，是指导全县上下抓好“两个年”活动的行动指南。刚才，*副县长和*副县长分别就“招商引资突破年”和“重大项目推进年”活动作了安排部署；县长与4家责任单位代表签订了年度工作目标责任书，*分别作了誓师发言，誓言铿锵有力、掷地有声，希望忠实践诺、真抓实干，确保年底一一兑现。与会的各位同志要认真研究“两个年”活动的相关要求，深刻领会今天会议的精神，切实抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。

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二要落实责任。坚持发展项目化、项目责任化、推进节点化，对照活动实施方案要求，抓紧将招商引资和项目建设任务分解细化，压紧压实到单位、到领导、到责任人、到时间节点，确保事有专管之人、人有明确之责，层层传递抓落实的压力。要有点干劲，只争朝夕、争分夺秒，压缩前期工作时限，提速在建项目，做到一天一排、一月一算、半年一小结、全年算总账。要有点狠劲，对项目推进中的难题要不避不让，勇于负责、敢于攻坚。要有点韧劲，对已经联系和洽谈的项目，要发扬“钉钉子”的精神，抓住不放，盯紧盯牢，持续发力，不达目标不放松、不见成效不收兵。

三要完善机制。要完善项目领导联系机制，对重大项目和重点招商项目，实施“一个项目、一名县级领导、一个服务责任部门，一名责任人、一个前期班子、一套时间任务计划”工作机制。要完善协调调度机制，建立健全现场推进会、分管领导协调会、县政府常务会等推进机制，实行周通报、月调度、季排名、半年讲评、年终考核制度。要完善督查推动机制，加大督查力度，创新方式，正视问题，真督实查，建立项目台账和问题清单，对账销号。县督查办对“两个年”活动要及时跟进、跟踪问效，做到工作不突破、督查不下线，项目不竣工、督查不收兵。要完善考核评价机制，把招商引资和项目建设作为干部任用的重要依据和年度考核的重要内容，加大在目标管理考核中的权重，引导各级干部把更多的时间和精力集中到抓招商、干项目、促发展上，对业绩确实突出的、德才兼备的干部要提拔、要重用，对工作不力的单位党政班子要“亮牌”、要调整，真正形成“能上能下”的用人机制。要建立健全容错纠错机制，对于在坚决贯彻落实县委县政府决策部署、积极推进招商引资和项目建设实践中，敢于负责、主动担责、守土尽责的部门和干部，要高看一眼、厚爱一分，只要是以事业为重、以大局为重、以发展为重、以人民利益为重，只要是严守纪律规矩、严守法律法规、不谋私利，即使出现一些失误和偏差，各级党组织、各级领导班子和领导干部，都要主动为这样的同志撑腰打气、加油鼓劲，当好他们的坚强后盾。

四要形成合力。各级各单位要牢固树立“一盘棋”的思想，在招商引资和项目建设中找准定位、精准发力。工业园区要当先锋、挑大梁、担重任；发改、投促、工贸科信等业务主管部门要加强信息沟通，加大协调力度，解决项目推进中的难题；规划、国土、住建等部门要充分发挥职能作用，主动服务、优质服务、高效服务，打开招商引资和项目建设的“绿色通道”；宣传部门要大力宣传“两个年”活动的重大意义和先进典型，做到“月月有主题，周周有看点”。对阻扰招商引资和项目建设的单位和个人要进行曝光，努力在全县形成以项目和招商论优劣、比能力、看担当的浓厚氛围，广泛凝聚抓招商、上项目的强大正能量。

同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。招商引资工作的冲锋号已经吹响，重大项目建设的进行曲已经奏响，让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在滇南大地奋力谱写一曲*转型跨越的壮美乐章！

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