2023年度关于某乡一季度工作总结及二季度工作谋划

更新时间:2023-04 来源:网友投稿

强力推动项目建设。加大项目谋划和招商引资力度,目前列入今年区谋划储备项目8个,包括***生态科技农业种植园区二期项目、XX乡***康养基地项目、饲草种植项目、XX乡光伏发电项目、以工代赈示范工程、XX乡***进村主路道路硬化工程、XX乡***村主路道路及部分街巷路面硬化工程、长城文化自行车道和风景道建设项目;聚焦京张体育文化旅游带建设,大力推进***康养基地项目和XX-XX沟乡村振兴示范村项目,推动项目早落地、早运营。

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(二)工作保障措施

强化组织领导。形成乡党委书记、乡长作为领导核心总揽全局、协调各方,各分管副职谋划推动、形成方案,各相关科室具体实施落实的工作格局,为各项工作取得实效提供坚强保障。党政主要负责人亲自抓、负总责,推动责任科室、责任人各司其职、密切配合,形成强大工作合力。

实行清单管理。对重点工作全部建立任务、责任、措施、时限“四个清单”,压实工作责任,创新推进举措,明确完成时限,确保各项目标任务落实到位。乡班子会定期就重点工作听取汇报,对未按时间节点完成工作进度的,重视不够、行动迟缓、措施不力的,由主管副职作出说明,限期整改。

加大监督监管。乡纪委对各项工作进行监督,发现乡村两级干部在工作中作风不实、履责不力,造成不良后果的,乡纪委主动介入,进行问责;强化人大代表、老干部老党员和村民代表的监督作用,全力营造不折不扣抓落实、真抓实干见成效的浓厚氛围。

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