一路走一路看，职工书屋展厅，琳琅满目的书籍，让大家体会了一把“书香企业”的韵味。讲解员指着书架上的一排书介绍，“这些都是关于交通行业的书籍，职工们闲暇时间都爱来这边看看这些专业书本，补充知识”。学员xx深有体会，“这两年我们段也下力气打造了职工书屋，举办了多项读书活动，但读书学习成效不是很明显，如何将读书学习当成一种生活，回去之后我们还得发挥集体智慧，进行头脑风暴。”

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结合“三抓三促”行动，积极拓展、优化任务积分管理系统，完善分类和赋分机制，量化考评内容，突出悬赏任务的公平性、客观性及科学性，以“揭榜挂帅”方式发布任务，实时跟踪督办，系统自动公布积分结果，最大限度调动职工的工作积极性、主动性，有效推动各项任务落实见效。

“干”字为本，落地落实

以公路养护和养护维修工程建设工作为重点，以节约成本为原则，以提高试验检测效率为目的，组织x名职工和试验设备在xx养护工区“安家”。以“人人掌握一主一辅外业实操技能”为抓手，持续开展机关工作人员下一线活动，全员参与到主责主业中，保证公路日常养护试验检测、质量监管、桥梁养护工程监理等工作有序有力推进，单位工作效能不断提升。下载更多范文，请加qq群：1095045615

下一步，试验检测室将持续在党建引领、公路养护、试验检测、现场监理、安全生产、文明创建等工作上下功夫，见实效，做到干出特色、干出亮点，把各项工作落实落细，将“三抓三促”行动的实际成效转化为推动试验检测室各项工作提质增效的强大动力。

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