一是紧扣主题，实现安全生产学习全覆盖。公司根据总公司关于开展“、保安全〞专项行动部署要求，快速行动，马上将总公司安全工作要求传到达基层一线，通过党委会专题学习、中心组学习、党支部〔扩大〕学习、“三会一课〞、专题研讨等形式深入学习******关于安全生产重要论述和指示批示精神，认真学习董事长在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话、在月日公司党委理论学习中心组〔扩大〕专题学习《生命重于泰山——学习******关于安全生产重要论述》电视专题片会议上的讲话、国家电网公司系列安全生产会议要求及国家《新安全生产法》《刑法修正案〔十一〕》《新版事故调查规程》和《安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规。公司组织中心组学习两次，召开一次专题党委会，各支部共累计学习次，切实抓好领导大学习、抓紧管理人员大学习、抓实一线人员大学习，实现安全生产学习全覆盖。二是分级商量，确保安全生产学习成效。

根据“全员学习、分级商量〞的要求，从领导班子、管理部门、生产工区、基层班组四个层面，结合工作实际，围绕总公司活动方案中的提纲内容，开展针对性分析商量，查改存在的问题隐患，引导广大员工认真梳理、切实把握、严格履行安全生产责任清单各项职责，切实把学习成效转换成政治自觉、思想自觉和行动自觉。三是认真反思，营造安全生产稳定局面。从反思思想认识是否到位、反思安全责任是否到位、反思安全管理是否到位三个方面开展安全生产大反思，深入反省、深挖根源，真正触动灵魂，痛定思痛、痛下决心，坚决守牢“不出事〞底线，营造公司安全生产稳定局面。

自“、保安全〞专项行动开展以来，公司领导班子成员深入分包部门、班组等进行督导，参与分包党支部安全活动，关心分析存在的风险隐患、制定整改措施，建立人身安全风险辨识清册，以扎实的行动保证全年安全局面稳定。

二、存在的主要问题和缘由分析

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充分发挥公司各级安全保证体系、安全监督体系职能作用，特殊是各级安全员，要发挥监督作用，向同、下级部门敢于指出违章、隐患、不合规等各类担忧全因素，催促责任主体进行整治提高，必要时向上级安全监督部门汇报，共同进行监督。对于发生事件、违章的责任单位、人员要严格考核，杜绝给发生安全事件、违章的责任者请托批条。将安全生产“两个清单〞学习作为长期要求，常学常新。

〔三〕以提升软硬件水平强化本质安全建设

组织开展配电网诊断分析，针对存在问题与风险，着眼长远，兼顾轻重缓急编制项目储备和建设方案，尽最大努力争取资金，持续提升装备水平。保证安全装备投入和培训，确保各类现场作业人员正确使用防护用品。持续夯实基层基础基本功，严格遵守安全规章制度，提升本质安全水平。

〔四〕强跟踪问效促进安全工作作风改进

进一步加强安全监督检查力度，领导班子深入工作现场查安全、查思想、查落实，提高安全教育培训的实效，通过案例教学、事故分析，沟通商量、考试考核等方式提高基层员工的安全意识，从要我安全到我要安全，真正将安全工作做到实处。进一步落实严细实的工作作风，加大各项工作的督办、检查、通报力度，坚决反对部门之间推诿扯皮，官僚主义作风等问题，提高工作效率，确保公司风清气正的良好气氛，确保各项工作快速、高效、顺利推动。