区位于省市主城区，城区规划面积.平方公里，城区人口.万，辖个社区、个小区。近年来，随着市城市化进程的快速推进，城镇人口加快聚焦，社区治理的任务愈发繁重。区主动顺应新时代城市基层党建的新形势、新要求，全面实施城市基层党建“领航工程”，抓党建、抓治理、抓服务，积极构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局，为城市改革发展稳定提供了坚强组织保障。

一、建强五支队伍，锻造社区建设“排头兵”

（一）党组织书记队伍管理精细化。区实施“头雁工程”，选优配强社区党组织书记，名社区工作者当选社区党组织书记，占比达.％，大专及以上学历提高.％，平均年龄下降.岁，年龄学历结构实现大幅优化。全面推行社区党组织精细化星级管理，深化落实社区党组织书记区级备案管理制度，每季度组织社区书记“擂台比武”，每半年开展“纪实晾晒”，每年年底进行党建述职，考评结果作为任职满年社区书记考核招聘事业编制人员的重要依据，有力促进了社区党组织书记争先进位。

（二）社区工作者职业体系建设系统化。建立“选育管用”全链条工作体系，连续三年面向社会公开招聘名社区工作者，率先按“每万名城镇常住人口不少于人”标准补齐了缺额人员。推进社区工作者“素质提升工程”，两年来，精选培训内容，累计培训余人次；鼓励参加职业资格考试，人取得社工师资格，社区工作者队伍素质全面提升。推行绩效考核评价机制，细化项考核内容、项一票否决情形，将考核结果与奖励惩戒、政治待遇全面挂钩。两年来，评定优秀等次人，发放绩效奖万元；不称职人，取消当年薪酬晋升资格，实现“干好干坏不一样”。坚持“三个优先”培树优秀社区工作者人，推荐各级“两代表一委员”人，人当选社区“两委”干部；启动“从连续工作满年的社区工作者中定向招聘事业编制人员”工作，名优秀社区工作者考录事业编，营造拴心留人良好环境。

（三）“一楼两长”队伍建设专业化。制定专项考核管理办法，明确激励措施，动员在职党员、社区居民广泛参与，选任楼长人、单元长人，群防群治水平大幅提升。

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（二）多元投入强保障。区委始终把经费保障作为推进城市基层党建工作的重中之重，将社区服务群众经费、办公经费纳入区级财政预算，逐步形成以财政投入为主、党费补充、驻区单位互帮共济的城市基层党建经费保障体系，每年列支城市党建专项经费余万元，每个社区年均投入万元用于党组织、服务平台、基础设施等方面建设，并呈现逐年递增的态势，有效解决社区“无钱办事”难题。为保证专款专用，制定出台《服务群众专项经费使用管理办法（试行）》，对经费使用实行项目化管理、民主化运作，严格落实“收支两条线”，定期公开账务，接受群众监督。

（三）“一居一品”树品牌。

坚持“一社区一特色、一社区一品牌”，深化“百里环线党建示范区”创建工程，打造了盛德、瑞河兰乔、亿合等个党建示范社区，形成了小网格推动大治理、金字塔管理模式、五心服务体系等一批经验成果，示范引领作用凸显。

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