刚才，区长宣读了年我区各单位的绩效考评评分结果，区发改委、工信局作了发言，希望大家总结经验，围绕中心、服务大局，以提质增效的绩效管理服务保障经济社会高质量发展。下面，就做好今年绩效管理工作，我讲几点意见，其实也就是一句话：去年成绩来之不易、经验弥足珍贵，今年要百尺竿头、更进一步。

一、充分肯定成绩，坚定做好绩效管理工作的信心和决心

年，各级各部门深入贯彻落实中央、**省和市委、市政府的决策部署，从严从实抓好绩效管理，取得明显成效。年全市绩效考评，我区绩效指标得分**分，加分**分。月日，市委办、市政府办印发了《关于**市年度绩效考评结果的通报》：**区被评为一等等次单位。我们**，也是至年，连续三年被评为一等等次单位。关于去年绩效管理的工作亮点，我概括了“三个新”：一是**省基本考评任务实现新突破。年，我区承担**省、**市绩效考评基本指标任务项，有项指标排名第（含并列第），占比达到％。在九大主要经济指标考核中，我区部分主要经济指标总体完成情况较好，得分率较高。其中，外贸进出口总额排全市第一。财政自给率、制造业增加值占比重、优化营商环境等多项指标得分排全市第一。二是创优争先工作有了新提升。年，我区创优争先，对标一流，深入挖掘，实现加分**分。比如，由市投促局统一评定的招商引资项目加分，我区获加**分，区财政局争取上级资金支持项目个获加**分，督查绩效日常管理获加**分。其中，我区报送的案例，入选**市年度社会评价“十佳整改案例”。三是绩效管理制度机制取得新成效。制定出台了《**区绩效管理办法》，实行绩效管理二次分配，极大调动广大干部职工干事创业的积极性。

这些成绩的取得，凝聚着**各级各部门、各级领导干部的辛勤付出和汗水。实践证明，只要我们一锤一锤地敲，一事一事地办，勇于担当、敢于作为，一以贯之、一抓到底，就能把各项工作干好、干到位、干出风采、干出特色。今年，我们要倍加珍惜来之不易的好成绩，不断巩固来之不易的好局面，乘势而上、再接再厉、拼搏竞进，在新的一年继续跑出加速度、考出好成绩。在这里，我代表区委区政府，衷心感谢大家的付出。我提议，让我们以热烈的掌声来感谢大家，也激发激励自己！

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（一）责任落实要更加到位。分管领导要每月召开一次指标完成情况专题调度会，区督查绩效办要认真研究考评方案细则，把工作责任落实到岗到人，把措施细化落实到具体项目。要实行预警制度，采用分级预警，及时掌握指标存在的问题，提出绩效预警并协调解决问题，确保指标顺利完成。

（二）配合联动要更加到位。区督查绩效办要加强统筹协调，整合力量资源，实行动态跟踪考评。绩效指标牵头部门要发挥职能作用，精心组织，加强调度，把握好时间节点，做好数据采集、汇总和分析。各责任单位要增强合作意识，积极作为，合力抓好指标落实，确保不拖“后腿”。

（三）沟通汇报要更加到位。要增强主动意识，加强与上级主管部门汇报沟通，主动向市领导、业务主管部门领导沟通汇报工作，创造条件积极向上级多争资金、争项目、争荣誉等，争取为我区多加分。

（四）督促检查要更加到位。要树立重实干重实绩的鲜明导向，不断完善考核问责和激励机制，定期对重点指标、重大项目、重点任务、重点民生等工作推进情况开展联合督查考评，持续实行每月一预警、一调度、一提醒、一督导、一通报、一反馈、一沟通的“七个一”工作机制，确保各项决策部署落到实处、取得实效。

同志们，做好今年绩效管理工作，是**发展所需、干部群众所盼。各部门要重实效、强实干、抓落实，紧盯目标，乘势而上，持续用力，以满格状态、顶格标准、真格措施抓好各项工作，推动我区经济社会高质量发展。