项目经理竞聘演讲稿

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

下午好!我叫×××,×××年毕业于××大学××专业,共产党员,高级工程师,集团优秀总工,优秀党员、××专家。先后在××高速、××铁路、公司××部、××项目工作。历任××高速、××项目总工,××项目常务副经理,现任××项目常务兼总工。机关和项目的双重经历以及近十年管理岗位的磨砺,让我对施工生产和经营承揽的认识更加深刻,也在变更索赔、现场管理方面积累了丰富的经验。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。很荣幸能参加这次竞聘,首先感谢公司对我的培养以及各位领导多年来对我的信任与帮助,参加这次竞聘,对我来说,既是一次机遇和挑战,更是一次向各位评委和领导们汇报工作、表达心声的机会。

入职十二年来,无论身处何地、何种岗位,我都竭尽所能做好本职工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。我觉得自己具备条件,也有能力胜任项目经理这一岗位。综合分析,我想自己具备以下四个方面的特点:

一、积极进取,有勇挑重担的信心

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六、精于谋划,获得信誉效益双丰收

凡是预则立,不预则废。进场之初就谋划施组方案、安全质量控制、工期进度计划、变更索赔,不谋划这些,项目就不会有好的收成。只有做到施工部署谋规划、施工方案谋优化、二次创效谋策划、现场管控谋细化,才能让项目有效益,职工得实惠。

七、搭建人脉,实现滚动发展拓市场

良好的人脉是开拓市场,滚动发展的强大推力,要花精力、花时间去精心培育。首先用信用做担保,谁都愿意跟有信用的人打交道,通过信守承诺与监理、设计、业主、地方政府建立良好的关系,这样在变更索赔,经营创效上才有人愿意提供帮助;其次用友谊作支撑,项目施工的过程是加深友谊的过程,项目建设完毕,使彼此成为好朋友,既为项目增添了助力,又为企业凝聚了人气;最后用养份来呵护,良好的人脉关系不是空洞、抽象的,需要有载体,这个载体就是互利共赢。

各位评委,一旦竞聘成功,如果完不成责任目标,甘愿接受公司处罚。由于项目相关资料有限,暂时没有需要单位解决的问题。“老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志”。竞聘上岗,有上有下,不论上下,我都将以此自勉,扎实走好每一步。谢谢大家!