一是统筹推进城市开发建设，加快产业升级、提升城市品质。

实施总投资约*89亿元的*1个地产项目开发建设，实行包帮特派员机制和“周调度、月通报”工作模式，对项目全程跟踪落实；充分发挥行业优势，进一步优化审批流程，强化主动服务意识，提高办事效率，助推项目建设快速推进，全年完成投资约**亿元，新增房地产开发面积120万平米，稳步提升我区房地产开发项目品质，增强市场竞争力。同时，立足本职，加大对接，确保夹河生态城项目*月份开工建设，为夹河新城项目奠定良好开端、打造城市新名片。

---此处隐藏270字，下载后查看---

二是聚力抓好城建重点工作，加快城市更新、提升城市形象。

紧盯工程建设任务目标，倒排工期、挂图作战，确保总投资*.*亿元的1*项市区城建重点工程按期完成。一是加大向上对接、全力配合市城发公司等相关部门，推进河滨路北延、青年南路南延跨外夹河桥等全市重点项目，加快市区融合发展。二是积极与属地等相关部门对接，加紧完成地上障碍物征迁等前期工作，启动东关大桥重建，完成尚德中学扩建，楮佳疃安置区配套道路，聚福路南延及配套路等重点项目建设，加速城市更新步伐、提升城市形象。三是加大与镇街园的配合落实力度，11月底前完成汇福新城市等2个老旧小区改造，12月底完成*000户农村地区清洁取暖改造、**户危房改造和*000户农厕改造，稳步改善人居环境，全面刷新城市靓丽指数。

三是全力破解历史遗留问题，保障民生建设、提高群众满意度。

继续推行专班工作机制，充分发挥牵头抓总作用，聚焦房产证办理、烂尾楼盘活、毛地拆迁等重点问题，对剩余*2处板块，根据不同情况分为9个类别，按照一事一议的原则，实行专人包案制度，积极协调相关责任单位，确保我区历史遗留问题得到基本化解或彻底化解决。

同时，以物业行业党委为依托，大力实施“红心物业”党建领航工程，稳妥推进业主大会成立和业主委员会选举工作，力争年内实现业主大会和业主委员会全覆盖；同时，加快推动物业服务企业信用体系建设，建立信用信息共享平台和守信激励失信惩戒机制，推行星级管理模式，推动物业服务服务专业化、规范化，提高群众满意度。