保密管理工作的自查报告3600字

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

一、高度重视,精心组织,抓紧抓实保密检查

一是加快落实速度,迅速传达精神。接到《通知》后,集团领导高度重视,立即认真研究,马上作出批示,要求抓紧落实,并结合系统实际,于x月x日印发了《关于深入开展保密管理工作落实和检查的通知》,从抓紧传达上级精神、抓紧建立领导机构、抓紧开展学习培训、抓紧开展自查自纠、抓紧构建长效机制五个方面,对全系统开展保密专项检查工作提出了明确具体的落实要求,并在第一时间将《通知》全文转发至机关各部门和市县两级机构。

二是加强组织领导,迅速安排部署。为了确保此次保密专项检查工作落到实处、收到实效,成立了以党委副书记为组长,纪委书记为副组长,机关各处室、直属中心负责人为成员的保密工作落实和检查领导小组,并确定由办公室牵头实施,科技信息部门主要配合。x月x

日,领导组召开了安排部署会议,传达了《通知》精神,明确了各成员部门的职责分工,提出了具体的工作要求,并要求各成员部门负责人带头学习《通知》、带头落实保密规定、带头开展保密检查,进入实质性的自查阶段后,领导组也是两三天一碰头,随时掌握自查工作进展,并及时研究解决自查工作中出现的新情况。市县两级机构也相应成立了专门的领导小组,明确了职责分工,作出了安排部署,为这次专项检查的扎实推进提供了坚强有力的组织保障。

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二是从管理上加强,抓紧完善监督考核机制。保密工作是一项复杂的系统工程,任务繁重、头绪繁杂,必须抓住主要矛盾,实现科学管理,才能取得事半功倍的最佳效果。这方面,我们确定的科学管理思路主要是保核心、抓重点、管关键,把好重要涉密人员的选调关,实行谁调入、谁审查、谁负责的责任制,对不适宜在重要涉密岗位工作的人员及时予以调整;管好重要涉密人员的工作圈、生活圈、交往圈,特别加强八小时以外的管理,防止失管失控。同时,实行保密管理工作目标责任制,纳入年度目标考核,层层分解目标任务,并与个人工资收入等经济利益直接挂钩、从严考核,推动形成以上率下、职责分明、奖惩到位、齐抓共管的整体合力,特别是不断加强重要涉密人员履行保密责任情况的监督检查,对履职到位、尽心尽责的大力表彰奖励,对防范意识弱、工作不尽责的及时调整,发现问题的从严从快严肃处理,确保国家秘密和集团商业秘密得到最严格、最有效的控制和保护。

三是从技术上提升,抓紧完善科技防密机制。这些年发生的网络泄密案件,一个重要原因,就是电子信息监管不严、科技力量配备不足,导致涉密电子信息时常滞留于

个人手中、散存于存储介质。为了防患于未然,我们将在继续做好以纸质涉密载体为主体的常规保密工作的同时,在电子涉密载体的管理上研究新办法、探索新路子,进一步加大保密经费投入,该配置的配置、该更换的更换、该安装的安装,进一步明确科技部门保密职责,配齐配强科技人员队伍,进一步加强涉密网络、涉密电脑的管理,坚决实行内网外网分离使用、分开管理,坚决实行涉密载体专机专用、专人管理,切实做到该统管的统管、该删除的删除、该销毁的销毁,并安排专人对网络安全状况进行经常性检查评估,对网络安全知识进行常态化宣讲培训,逐步提升大家防木马窃密、防病毒侵袭、防手机泄密的专业能力,进而逐步实现个人不留密、终端不存密的硬性要求,从硬件上、技术上把失密、泄密的漏洞堵牢封死。

四是从制度上保障,抓紧完善规章制度体系。当前,外部环境复杂多变,保密工作形势严峻,再加上我们集团人员多、机构多、战线长,保密工作难度极大,要继续保持零失密、零泄密、零隐患的目标,关键还是要依靠制度、依靠机制。这方面,主要是努力寻求日常工作效率和保证秘密安全之间的最佳平衡点,不断加强对文件传阅制度、文件保管制度、档案保管制度、档案交接制度、档案销毁制度、涉密载体(如计算机、传真机等)管理制度等与保密工作相关的规章制度的清理修订,着力打造一套程序完备、流程规范、符合实际的保密铁规,并随着技术的更新、环境的变化对保密规定进行定期评估、定期清理、定期修订,切实做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究

材料来自:公众号:老大范文网君,最新最全党建资料库