安全管理之道，贵在从严，严管就是厚爱。面对企业发展任务繁重，安全压力很大，安全生产面临新形势、新挑战的现实问题，如何从严管理，成为摆在企业面前的新课题。“五抓”安全管理体系就是在这种情况下探索实施的，具体内容如下

(一)抓安全教育，从思想认识上绷紧安全作业之弦

从严教育是安全管理的关键，安全意识的提高是靠教育来实现的，操作行为是靠意识支配的。对此，我们主动适应上级安全监管新形势、新要求，规范各级安全教育内容与方式，根据企业管理重点，有针对性的开展培训教育。坚持班前安全强调，班中安全提醒，班后安全总结，每周一次安全教育会议，每旬开展一次安全技能培训，每月召开一次安全办公会议，每季一次安全案例分析教育。每次教育都要实行签名制度，交流分享，严格考核处罚，让职工做到我的风险我知道，我的风险我控制。

具体实施过程中，我们大力推行安全教育“四化”模式。

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第六步:心智模式改善。在严重违章行为深层次原因分析的基础上，由安培中心对严重违章人员组织开展“体验式矫正”和心智模式改善强化培训。二、取得效果

通过安全从严管理“三抓”体系的构建实施，进一步压实了各层级安全管理责任，夯实了安全管理基础，促进了企业的安全发展和稳健发展。

(一)安全形势稳定向好。一年来，安全管理水平持续提升，安全管理基层基础不断巩固，实现了全年安全生产和经营考核目标，顺利通过XxX省全系统各环节监察执法检查、国家局一家安全生产标准化XXX初验、XXXX集团、XXXX集团公司领导调研督导、XXX市县安全生产大检查，杜绝了停工、停产等现象发生。

(二)杜绝了各类事故发生。在上级部门安全监管形势严峻、矿井水、火、瓦斯、冲击地压等多灾害耦合桑加，开拓纵深不断延伸安全管理难度大，薄弱环节多的不利形势下，实现了安全生产，杜绝了各类事故发生。

(三)形成了安全管理的新路径。通过积极主动探索、持续完善改进、不断巩固提升安全管理的新机制、新体系，趟出了切合实际、特色鲜明、富有实效的安全管理新路子，创新推出了便于参考、可以复制、易于推广的新经验，为XXXX行业安全管理、安全生产、安全发展提供了参考依据。