2.

3.

4.

5.

---此处隐藏114156字，下载后查看---

三、2023年下半年工作谋划

（一）加大招商引资力度，持续优化营商环境。进一步梳理重点在谈项目，着力引进“一大两低三高”项目，加快转型升级，不断提高内生动能。持续做好为企服务，加强与企业的沟通、走访和联系，着力帮助市场主体解决融资、用工、经营等难题，做好企业服务“店小二”。

（二）坚持项目为王，加快推进速度。始终把项目建设作为经济发展的重要抓手，加快来安县XX镇老旧小区改造项目（XX岛综合改造工程）一期、二期及顶山-XX省际毗邻地区新型功能区资源综合利用处理中心项目建设；持续跟进来安县顶山-XX省际毗邻地区新型功能区文体配套建设项目，做好前期准备工作。

（三）坚持科学管理，不断提升街区宜居品质。一是精心打造宜居环境。加速推XX老旧安置小区改造提升项目，确保按期保质完成。二是全面落实长效管理。进一步理清街道、社区、物业公司在长效管理中的职责，细化完善工作方案，健全考核机制，创新方法，精细管理。

（四）突出D建引领，狠抓作风建设。一是提升D建引领基层治理效能。一是持续深化作风建设，以“争星夺旗”工作为抓手，以考促转变，研究制定镇干部综合考核方案，开展优秀干部和“躺平式”干部正反面典型“季季评”活动，严格奖惩机制，发挥激励作用，让每名D员干部思想常绷紧、行动有规矩、工作有效率。