县推动城市综合治理工作经验材料范文

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

x省x市x县以“抓党建、强服务、促治理”为主线,牢固树立“社会治理共同体”理念,积极探索“支部共建、多元共治、资源共享”城市综合治理新路径,深化“街镇吹哨、部门报到”“民有所呼、我有所行”工作机制,通过“发挥组织优势、强化制度保障、突出服务群众”的形式,将治理服务触角延伸到城市各领域、各网格,让党旗高高飘扬在民生服务第一线。

一、织密组织机制,筑牢基层治理根基

x县围绕全县“x”发展战略,以构建城市高质量发展实景图为出发点,聚焦城市社区组织建设,强化统筹指导,按照“调重心、顺体制、亮牌子、搭机构、定人员、明职责”的思路,进一步优化城市社区居委会机构设置和职能配置,整合党务、政务和社会服务等资源,同频共振、同向发力,形成城市党建的强大合力。

优化组织体系。建立以县级领导联系、部门指导、街道管理和服务的三级管理机制。城关街道下设“社区工作办公室”,配备专职人员,具体负责社区居委会各项工作的指导和推动。将政府相关职能部门与街道业务权限和服务职能下放整合,明确社区党支部、居委会和各站所职能权限,“清单式”公布服

务居民具体事项,推行“服务代办”和“最多跑一次”服务机制,让党员群众在“家门口”就能找到组织,享受便利服务,打通服务群众“最后一公里”。

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高标准提档活动场所。

结合城市社区党群服务中心“三年提升”项目,印发《关于加强社区活动阵地建设清零行动的通知》,大力实施社区活动场所规范化标准化建设,整合资金x余万元,按照“六个有”标准,对长富路、新城、长庆等社区活动阵地进行全面改造提升,科学设置综合服务大厅、党支部、居委会、监委会、社会事务工作站、党群工作站、图书阅览室、党员活动室等功能布局;同时,在各社区活动阵地亮出社区职责范围、管辖小区、服务事项等事务牌。截至目前,已完成包括“书记项目”“部长项目”在内的x个社区阵地新建、改扩建。

推进薪酬待遇落实。县委组织部联合县民政局、县财政局和县人社局共同印发《关于健全社区工作者职业体系的实施意见》,紧紧围绕“选配有制度、待遇有保障、评价有导向、发展有空间”的总体目标,着重从选拔配备、培养培训、薪酬待遇、管理考核、职业发展等方面,结合实际建立社区“两委”干部待遇动态调整机制,逐步破解社区工作者待遇保障不到位等问题。

强化考核激励机制。坚持客观公正、注重实绩、群众满意的原则,以社区工作者的岗位职责和所承担的工作任务为依据,实行分类差异化考核,全面考核社区工作者的德、能、勤、绩、廉等情况;坚持组织考评与群众评议相结合,日常考核与年度

考核相结合,重点考核社区工作者工作实绩和群众满意度;按照优秀、合格、基本合格、不合格确定考核等次,考核结果作为岗位调整、等级晋升、绩效工资、奖励惩戒、续聘解聘的重要依据;同时,建立健全城市社区工作者担当作为的综合机制,有效激发社区工作者的干事热情。