“雏鹰计划”开展情况总结汇报

更新时间:2023-09 来源:网友投稿

一、聚焦“一个中心”,全面强化个人履职担当成效

作为“90后”专职党建副书记,工作阅历、经验比较欠缺,面对新形势新任务,我始终聚焦提升个人能力素质这个中心,坚持以学为先,努力克服本领恐慌、知识恐慌,不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力,从而更好履职尽责、发挥领导作用。比如,在软弱涣散村整治过程中,我坚持深入一线考察调研、扎根一线发现问题、立足一线解决问题,通过入户走访、村“两委”座谈、党员村民代表会议等形式,立足实际发现问题,制定解决问题“规划图”,倒推完成“时间表”,有力推进“三资清理”、产业项目建设、为民服务实事等工作扎实开展。目前,原来的基层党组织问题突出村桑岛村现在“两委”成员分工明确、各司其职,村级各项事务开展有序。

二、健全“两项机制”,全面探索党建引领社区治理新模式

一是健全“选育管用”机制,锻造过硬“头雁”队伍。聚焦“选”,从源头上优化来源结构。坚持“公开招聘、竞争上岗、择优录选”原则,从日常绩效考核中看成绩、从联系服务群众中看品质,选拔任用群众真正认可的优秀年轻干部,并推动每个社区至少配备1名书记后备人才,建立后备人才库。重点“育”,从培训上提升素质能力。推行“AB岗”工作制度,通过定期轮岗,使社区工作者参与物业、党群服务中心、服务驿站、核酸检测点等工作,提高全科化工作能力;实行常态化比武,建立“社区书记论坛”,通过观摩评比、交流座谈、技能演讲、知识测试等方式,提升社区工作者“会说、会写、会干”的能力。从严“管”,从制度上加强约束规范。抓好坐班值班考勤,采用钉钉打卡方式,形成“外抓内管”工作格局。同时,推行岗前“实景模拟”实践,设定为民办实事情景,开展政策咨询、便民服务等演练项目,真正贯彻落实为人民服务的宗旨。突出“用”,从待遇上强化激励保障。建立健全激励保障机制,严格落实社区工作者薪酬体系,研究制定《社区工作者薪酬体系实施细则(试行)》,不断增强岗位吸引力,让社区工作者有劲头、有奔头。同时,在招录公务员或事业单位工作人员时,注重推荐在重点工作中表现突出的社区工作者参加选拔考试,实现社区工作者收入有保障、干好有希望、退后有所养、困难有所帮,用政策留住能者,服务社区发展。

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一是坚持全域提升,助推农村领域党建强基固本。聚焦软弱涣散专项整治验收,我围绕专项整治帮扶资金项目推进、村级组织活动场所规范提升、专项整治验收筹备等工作持续攻坚,推动专项整治从抓基础向提质效转变,4个软弱涣散村现已全部验收通过。同时,大力推进“五化二十法”制度体系建设,按照“党建+”工作模式,结合在孙家村开展的试点工作,将四支队伍建设、党员承诺践诺评诺、红心代办、家务善治委员会等工作落到实处,为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

二是坚持突破攻坚,助推城市社区党建提质增效。结合东海园区实际,积极探索“候鸟式”社区治理路径,充分发挥社区党群服务中心、小区党群服务驿站作用,将其打造成为“党员教育、居民议事、矛盾化解、便民服务”的阵地,今年又新建2处小区党群服务驿站,并在东海博商购物中心新建1处商超党群服务驿站,为海边游客、快递小哥、外卖小哥提供问询、休息、应急等服务。

三是坚持品牌引领,助推“两新”组织党建转型升级。徐福街道工业基础好,规上企业多,我按照“建组织、扩覆盖”原则,组织召开“两新”组织党建指导员专题研讨会进行“把脉开方”,按照“区域统筹、条块结合、整体推进”要求,大力开展“两新”组织党建工作,基本实现应建尽建。同时,发挥奥瑞金党建品牌和铝制品包装产业链党建品牌示范带动作用,着力打造叫得响、过得硬的“两新”组织党建品牌,奥瑞金公司党支部已经成为全市“两新”组织党建的一个品牌。

四是坚持融合共促,助推机关领域党建守正出新。以推动机关党建与中心工作融合共促为目标,坚持把“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动作为提能力、激干劲、促落实的重要载体,严格落实“严、真、细、实、快”工作作风,组织开展“固定学习日+”“主题党日+”系列活动,全面提升党员干部队伍能力素质,目前已开展各类培训X次,受训X人次。同时,组织机关干部、社区工作者赴X航空南山培训中心开展主题拓展训练,引导党员干部以团结协作的良好风貌贯彻落实党的二十大精神。

接下来,我将一如既往围绕中心、服务大局,强化思想认识、提高思想境界、转变思想观念,在钻研求知中学好理论、在思维碰撞中补齐短板、在思考感悟中形成心得,努力成为素质高、业务精、能力强的优秀“雏鹰”。