为帮助我们开展好ZT教育，中上级派出了ZT教育第3指导组，加强对我们的指导。今天，组长XX同志、副组长XX同志率指导组全体同志莅临大会指导，让我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

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刚才，XX组长的讲话，深刻阐释开展ZT教育的重大意义，传达了D中央关于ZT教育指导工作的部署要求，介绍了上级指导组的职责任务，对ZT教育准备工作给予充分肯定，对我们高质量开展好ZT教育提出了明确要求。X在讲话中，传达学习了在中央ZT教育工作会议上的重要讲话精神，阐明开展ZT教育的重要意义，明确大家ZT教育的根本任务、目标要求和工作安排，提出了加强组织领导的严明要求。两位领导同志的讲话，具有很强的政治性、思想性和指导性，既是一次全面的动员部署，也是一堂生动的D课，使我们提高了政治站位，明确了努力方向，坚定了搞好这次ZT教育的信心和决心。XX总经理宣布了ZT教育指导组组成及分工，会后就可以对接，建立联系机制。

以今天的大会为标志，ZT教育正式拉开序幕。下面，就贯彻落实领导同志讲话精神，切实抓紧抓实ZT教育工作，讲３点具体意见。

一、高标准做好ZT教育准备工作。首批单位D委要迅速行动起来，抓紧做好ZT教育各项准备工作，以更高的站位、更充分的准备，确保ZT教育的高标准。一要迅速抓好传达学习。各级D委要采取“第一议题”、中心组学习等形式，传达学习在中央ZT教育工作会议上的重要讲话精神，传达学习X组长讲话精神，教育引导各级领导人员和广大D员把思想和行动统一到D中央决策部署上来，统一到D组部署要求上来，增强做好ZT教育的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二要认真研究制定方案。一揽子工作方案，是搞好ZT教育的规划书也是作战图。首批单位D委要吃透D中央精神，吃透D组实施意见。在此基础上，认真研究制定本单位ZT教育实施方案，明确开展ZT教育的时间进度、目标任务、方法步骤等，为搞好ZT教育铺好路线图。要认真研究制定本级领导班子工作方案，从谋划部署、理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、组织领导等方面列出任务清单，为搞好自身ZT教育画好施工图。各单位两个《方案》要经D委会集体研究，报巡回指导组审阅同意后印发实施。首批单位D委要对所属机关部门D组织方案从严审核，把好ZT教育的源头质量关。三要抓紧组建领导机构。ZT教育搞得好不好，关键在组织领导。各单位ZT教育工作在本级D委领导下开展，D委要切实负起主体责任，D委书记要坚决扛起第一责任，D委委员要扎实履行“一岗双责”。要抓紧组建由D委书记任组长的ZT教育领导小组，明确职责任务，建立工作机制，统筹推进ZT教育。要抽调精兵强将充实ZT教育办公室工作力量，具体负责ZT教育领导小组日常工作，以办公室的高效运转确保ZT教育领导工作有效实施。

二、高起点搞好ZT教育启动工作。启动工作是开展ZT教育的第一步，这一步关乎全程的每一步。首批单位D委要按照D组统一部署，有力有序做好ZT教育启动工作，以高起点开局确保ZT教育高水准推进。D组把这次会议直接接线到分公司，对大家第一批ZT教育一次性作出总动员。各单位D委可以结合实际，采取专题工作会议、中心组学习、读书班等方式启动ZT教育，机关部门D组织可以采取集体学习、专题D课等形式启动ZT教育。总公司机关各部门，所属各单位、各化工公司本级的ZT教育，原则上要在今天大会后的一周内启动，具体时间与总公司巡回指导组商定。所属单位机关部门D组织ZT教育可以适当错后启动，拉开时间梯次，但也不能与上级单位间隔时间过长，最晚5月５日前要全面启动。需要强调的是，不管什么时间启动，具体到每个单位、部门，开展ZT教育的时间都不能少于５个月。无论采取哪种方式启动，都要讲清这次ZT教育的重大意义、目标要求、工作安排等。总公司机关各部门、所属各单位、各化工公司要将启动方案报巡回指导组审阅把关，巡回指导组还要现场参加指导各部门、各单位的启动工作。

三、高水平进行ZT教育督促指导。强有力的督促指导是搞好ZT教育的重要保证，要把严督实导贯穿指导开展ZT教育全过程。按照D中央要求，总公司所属各单位不再派出指导组。这对总公司巡回指导组来说，担子更重了，既要直接指导所属各单位和化工公司本级D委，又要延伸指导所属单位机关部门、直属单位D组织。要把准巡回指导工作定位，切实尊重各单位D委主体地位，紧紧依靠他们开展工作，既指出存在问题又要帮助研究对策，真正实现同题共答。一开始就要鲜明严的基调，敢于唱黑脸，不怕得罪人，既勇于斗争又善于斗争，该纠正的督促纠正，该补强的督促补强，该返工的督促返工。要全过程坚持实的导向，带头反对和防止形式主义，不以文件、会议、简报数量作评价尺度，不以笔记、字数、留痕为衡量标准，多深入现场以下看上，多深入群众直接问效，用权威优质的高水平指导，推动ZT教育健康有序推进，取得扎扎实实的效果。