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参加评议人数 | 任职情况综合分析 | ||||||
优秀 | 称职 | 基本称职 | 不称职 | ||||
本部门员工 |
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其他人员 |
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总结 |
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三、考核领导小组意见 | |||||||
组长 年 月 日 | |||||||
四、被考核者意见 | |||||||
签名 年 月 日 | |||||||
五、董事会意见 | |||||||
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六、公司中层以上领导综合考核表
考核 项目 | 考核内容 | 平分等级 | |||
好 | 较好 | 一般 | 较差 | ||
工作实绩评价 | 岗位职责范围完成情况 |
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公司布置的任务完成情况 |
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年度工作目标完成情况 |
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德能素质评价 | 思想理论水平：能掌握政策并指导工作 |
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本职业务能力：熟悉本职与相关业务，能完成业务 |
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组织协调能力：能合理安排工作，协调其他部门关系 |
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调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策 |
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用人能力：能指导下级工作，并对下级作出公正评价 |
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口头表达能力：口头表达逻辑清楚，有说服力 |
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文字表达能力：能独立完成各种文字工作 |
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法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪 |
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改革创新能力：能接受新事物，工作有创造性 |
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自我述职评价 | 自我评价客观，对自身问题能认真分析 |
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对今后努力方向明确，整改措施切实可行 |
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| 综合评价等级 |
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