一、2023年工作总结

2023年，D总支充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，积极推动D建工作与业务工作深度融合，以高质量D建引领公司高质量发展。

（一）强化政治统领，总揽全局的领导力进一步彰显。一是坚决把牢政治方向。D总支严格执行“三重一大”决策制度和前置程序，严格按照上级D委要求进一步修订D总支委员会议事规则等决策制度，厘清D组织与其他治理主体的权责边界，明确D组织在决策、执行、监督等各环节的权责和工作方式，依照规定讨论和决定重大事项，切实扛起国企公司历史使命和政治责任。凡“三重一大”事项均提交D总支委员会前置研究审定，构建了决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系；严格落实重大事项请示报告制度，确保令行禁止、政令畅通。截止目前，召开总支会议X期，落实“第一议题”、传达学习上级重要文件精神及审议研究D建工作、生产经营、意识形态等有关事项X项，其中前置研究“三重一大”事项X件（次）、重大事项请示报告事项X件（次），用实际工作成效实现D建和业务工作双融合双促进双提升。二是全面加强D的领导。严格落实D总支委员会传达学习、贯彻落实“第一议题”制度，充分发挥理论学习中心组龙头带动作用，使“第一议题”与理论学习中心组、D总支会议等学习形式相互补充、相得益彰，形成制度化、常态化、规范化的良好学习格局，特别是D总支委员会在研究决策重大事项、重要问题和重要工作时，坚决与重要讲话、重要指示批示精神对标对表，精准谋事干事，确保D中央决策部署和上级D委要求落地落实。截止目前，传达学习“第一议题”X项。三是持续强化理论武装。D总支始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为政治建设首要任务，纳入D总支理论武装“主修课”，采取学、研相结合方式，按照年初制定的《公司D总支2023年理论学习中心组学习方案》，围绕学习贯彻D的二十大精神、新时代中国特色社会主义思想和最新重要讲话和重要指示批示精神，精心组织安排、认真抓好落实。截止目前，开展理论中心组集中学习共X次，专题研讨交流X次，人均撰写心得体会X篇以上，中心组成员均做了重点发言。

（二）抓实主题教育，凝心铸魂的思想力进一步提高。一是强化领导，扎实推进。公司成立了以D总支主要负责同志为组长的主题教育领导小组，加强对主题教育的组织领导与统筹谋划，确保主题教育高起点谋划、高标准推进、高质量落实。主题教育开展以来，D总支及时召开主题教育动员部署会，传达学习中央及集团D委、D委关于主题教育部署要求，全面解读实施方案、详细安排部署，明确目标任务、时间节点和责任主体，提高认识，统一思想，凝聚共识，为主题教育的扎实开展提供了思想和行动指南。二是思想引领，凝心铸魂。把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为主线，采取精研细读深学、丰富载体促学、彰显特色导学等措施，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。围绕主题教育必读书籍和有关内容，坚持理论集体学习与主题教育研讨交流相结合，自学研习与研讨交流相结合等方式，使D员干部能静下心读原著、学原文、悟原理，谈认识体会、找差距不足、提改进措施。按照《基层D支部学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育学习计划》，各单位结合实际工作制定本单位学习计划，以参观建学、联建共建的形式，组织支部D员7次赴延安革命基地、南梁革命纪念馆、腊子口革命纪念馆等红色教育基地开展D性教育活动；灵活运用“共产D网”、“学习强国”等网络平台，线上线下同步发力、同频共振，推动理论学习入脑入心，做到主题教育全覆盖。三是深入调研，解决问题。D总支把解决问题、推动工作作为调查研究的出发点和落脚点，通过深入调研摸清情况、厘清问题，提出对策措施。按照上级D委关于主题教育和调查研究的工作要求，认真制定领导班子和领导班子成员调研方案，针对课题内容、员工思想动态情况，采取座谈访谈、随机走访等形式，深入调研单位、所在支部进行找问题、查原因、定措施，既了解正面的意见，又倾听反面的看法，做到尊重客观现实。积极做好调查研究“后半篇”文章，系统梳理调研情况，累计召开座谈会X场，访谈D员、员工X多人，面对面听取意见建议X条，发现问题X个，形成调研报告X篇，提出调研问题建议X条。四是成果转化，推动工作。主题教育中，全体D员在知行合一上下功夫，既向书本学又向实践学，既向领导和同事学又向基层群众学，善于将书本知识正确运用于社会实践中，做到内化于心、外化于行，尤其要把真心实意向基层群众学习，深入基层一线调查研究，作为砥砺品格、增长才干、提高本领的生动课堂，始终坚持为群众办实事、解难事，全面拓展工作视野、丰富工作经验、提高理论联系实际的能力和水平。

（三）加强队伍建设，干事创业的向心力进一步汇聚。一是强化实绩实效导向。D总支坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价，通过深入谈、仔细问、认真看、反复核等方法，真正把干部的德才素质、作风形象、工作实绩考准考实。坚持多渠道多层次多侧面考察了解，充分发挥谈话调研作用，全面深入了解情况。注重在实践特别是重大任务重大斗争中考察识别干部，看在急难险重任务以及艰苦X中的表现，看做了什么、怎么做的、效果怎么样。二是推进人才强企战略。从严从实抓好干部队伍建设，持续改进工作作风，着力提升政治素质、业务水平和服务质量，营造干事创业、奋勇争先的良好氛围。进一步规范干部的提拔考察要求和程序，实现了领导干部提拔考察程序的可追溯性，为领导干部的日常管理工作奠定了良好基础。截止目前，选拔公司中层领导干部X人，各项目公司任免中层干部X人；通过加强人才引进力度，通过公开招聘等途径，市场化选聘干部X人。三是营造良好用人氛围。利用理论中心组学习、干部教育培训等方式引导干部破除“官本位”思想和“干好干坏一个样、不犯错误不退位”的消极思想，养成正确的荣辱观、是非观和上下观，形成解决干部能下问题是建设高素质干部队伍的一项重要措施的共识，让干部做到“上”不骄、“下”不馁，为干部能下营造良好的氛围。

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三是着力加强队伍建设。树立选人用人正确导向，选优配强领导干部，大力选拔政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部，切实把敢于担当、勇于负责、善于成事的优秀年轻干部选拔上来。加强干部斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，激励干部敢于担当、积极作为。探索企业管理人员末等调整和不胜任退出有关工作，完善干部考核评价体系，推动干部能上能下、能进能出。持续加强人才队伍建设，盘活人才存量、拓展人才增量、提升人才质量，建设一支堪当企业高质量发展重任的高素质干部队伍。

四是着力加强纪律建设。强化廉政教育培训，抓好D章D规D纪教育，督促引导D员干部严守政治纪律和政治规矩，及时通报违反D的政治纪律和政治规矩问题典型案例。增强对“一把手”和领导班子监督实效，从严从实强化对年轻干部教育管理监督，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，形成全面覆盖、常态长效的监督合力。锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯选人用人、审批监督、公务用车等重点领域、关键部位，持续深化纠治“四风”。严格落实集团巡察审计工作任务，不断加强巡察审计工作整改和成果运用。

五是着力加强思想建设。聚焦主责主业，不断拓宽宣传渠道，围绕基层组织建设、项目建设、提质增效等重点工作，深挖先进事迹、总结提炼经验做法，突出打造亮点特色，为推动发展改革工作高质量发展营造浓厚氛围。牢牢掌握D对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制，定期分析研判分管领域意识形态情况，主动掌握干部职工思想动态，积极防范化解重大风险。积极弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。加强企业文化建设，讲好“X”故事，传播“X”声音，增强企业品牌传播力影响力，增强员工向心力凝聚力。

六是着力加强群团建设。全面发挥各单位工会组织的服务职能，完善民主管理机制，维护职工合法权益，充分发挥职工监督职能，为安全生产责任落实出谋划策，贡献智慧。将企业温暖送到职工心坎里，广泛开展慰问帮扶，通过协调协商机制为职工解决实际困难。全面发挥青年生力军作用，围绕上级部署开展系列学习活动，以“青”字号品牌创建为载体，扎实开展青年文明号、青年志愿者服务等活动，创建具有青春特色的团建活动，发挥青年突击队作用。用心用情、合理合法做好信访维稳工作，及时化解矛盾，把信访和纠纷化解在萌芽、解决在基层。

艰辛铸就辉煌，奋斗成就梦想。现在公司发展正站在一个新的起点上，更处在一个新的重大关口，让我们保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，扑下身子、真抓实干、锐意进取，奋力激发全面从严治D新活力，全面开创公司高质量发展新局面。