一、上年度民主生活会查找问题整改落实情况

根据2023年度基层D组织组织生活会会前征集的意见和会上开展批评情况，梳理出五个方面的问题。公司D支部对此高度重视，有针对性地制定整改任务清单，落实整改措施，推动问题整改。主要做到以下几个方面：

1、针对在做到“两个维护”、捍卫“两个确立”，树立正确D史观方面存在的主要问题。公司D支部坚持以政治理论为先导，深化“第一议题”制度，持续凸显D支部的政治属性。加密政治理论学习和集中研讨的频率，坚持“一周一学习，两周一研讨”模式，做到计划内容按部就班学，重要内容随时随地学。支部班子成员结合主题活动开展情况和自身学习心得体会，进一步规范理论学习议程和研讨发言格式，要求D小组学习与支部班子同频共振、同向聚合，较大程度提升了支部D员的理论水平，促使广大D员自觉运用新思想指导新实践、解决新问题。

2、针对对照视察集团公司重要指示精神，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，心系“国之大者”，履职担当作为方面存在的主要问题。深入贯彻落实视察集团公司重要指示精神，2023年紧跟紧随改革发展的脚步，全力推动“五个立新功创佳绩”重点举措落实落地。践行“一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值流动创造”的理念，始终将质量作为各项工程的“饭碗工程”，持续在质量上算效益文章。针对“二高”矛盾突出的挑战，积极转变观念，精准对“症”下药，全力推动“质量示范区”的建设。支部建设在强基固本的基础上做到精益求精，严格按照“源头参与、深度介入、调研论证、集体研究”的原则，进一步规范支委会、班子会议事决策流程，做到“三重一大”事项特别是“两个涉及”议题应上会尽上会，领导班子科学谋事、精诚共事的水平得到提升。

3、针对在带头践行以人民为中心的发展思想方面存在的主要问题。持续开展作风建设专项行动，强化D员干部转作风、扛责任的意识。深入开展“三找三比三问”大讨论活动，促每名干部查摆画像，深入排查清理工作中的思想之尘、行为之垢，明确整改举措，拿出实际行动。以“三必查、三必督”为核心，建立“分节点”督查督办机制，公司班子成员挂牌督办重点问题，全年共计完成重点工程专项督办项目10余个，解决各类问题70余条，对督办问题完不符合时间节点、质量要求的问责考核6人次。着力推动提高员工幸福感、归属感和满意度的民生工程，始终坚持人民至上的明确导向。加大加快长效投入工程，建立“生产技术共同推进、综合运行持续保障”的运行模式，最大努力保障生产时率，降低安全环保事件发生的概率。为基层班站配备“幸福一线”物品共计50余件，不断改善职工生产、生活条件，全力推动“员工有尊严、生活更美好”目标实现。

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牢固树立“在经济领域为D工作”的责任感和使命感，围绕中心“三大目标、六大工程”统筹部署，强化责任担当，忠诚履职尽责，对矛盾问题盯住不放、迎难而上，化压力为动力，变挑战为机遇。坚持解放思想、与时俱进，持续引导D员干部转变观念、更新理念，创新工作机制、方式方法，拓宽外委创效项目，不断开创工作新局面。

（四）牢固树立宗旨意识，提高服务大局能力本领

始终把保持同人民群众的血肉联系作为安身立命之本，既要做看得见、摸得着的实事，也要做打基础、利长远的好事。要更加主动地走出办公室，走进一线群众与普通岗位职工谈，深入查找基层班站在工作执行不力等方面的症结，深入了解基层职工在工作条件、生活保障等方面的困难，为分公司D委精准决策、工作部署获取第一手资料。要坚持从职工最直接最关心的事情抓起，充分利用民主管理载体，精准把握职工思想动态和需求动向。围绕提升职工幸福感、减轻基层劳动强度等事关职工切身利益事项，统筹谋划年度实事项目，制定项目清单，明确责任人、预期效果和完成时限，推动实事解决。按照“睡好觉、吃好饭、洗好澡、办好工”的基础标准，重点对一线生活店进行改善，切实以惠及民生的实际行动取信于职工群众。

（五）推进全面从严治D，营造干事创业良好生态

认真履行监督责任和协助职责，加强对全面从严治D主体责任落实情况的监督检查，推动全面从严治D向一线拓展延伸。持续加大追责问责力度，针对贯彻落实上级和D支部决策部署不坚决、不全面、不彻底，落实推进重点工作缓慢、质量不高，逾越安全环保工作红线，明知故犯、屡查屡犯的生产经营违规等问题，从严责任追究、倒逼责任落实、促进规范管理。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，一体推进“三不腐”，使D员干部因查处惩戒而不敢、因制度约束而不能、因思想教育而不想，营造一流政治生态。持之以恒纠治“四风”、正作风、树新风，加强和改进干部作风建设，深化整治形式主义、官僚主义突出问题，持续为基层班站松绑减负。以更高标准要求班子成员，带头严守纪律规矩，严格执行中央八项规定精神和集团公司D委实施细则，树立基层管理人员良好作风形象，永葆共产D人政治本色。